Ngày 18/5/2010, P&Q Solutions đã tiến hành khởi động dự án thiết lập và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại công ty TNHH Kỹ thuật và Thương mại Thiết Thụ. Tham gia cuộc họp khởi động về phía Thiết Thụ có Ông Đỗ Quang Việt - Giám đốc công ty, Ông Nguyễn Văn Thảo -......

Với chính sách môi trường “LS VINA Cable cam kết tạo ra sản phẩm thân thiện với môi trường, giảm thải và ngăn ngừa ô nhiễm”...

Bài toán tiết kiệm nguyên – nhiên - vật liệu, tăng năng suất, giảm giá thành, nâng cao tính cạnh tranh với hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp sản xuất thép trong nước được đặt ra và bước đầu đã có lời giải. Đó chính là việc áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong các doanh nghiệp này....

Công ty Cổ phần Bê tông Vĩnh Phúc trực thuộc Công ty đầu tư và xây dựng Bảo Quân là công ty hoạt động trong lĩnh vực chuyên sản xuất, cung cấp bê tông thương phẩm và cấu kiến bê tông đúc sẵn. Nhằm đáp ứng các yêu cầu khách hàng, nâng cao hình ảnh chất lượng dịch vụ và mong muốn trở thành công ty......

Tiếp theo chuỗi đào tạo hàng năm tại Sài Gòn Co.op Mart, ngày 01, 03, 05/10/2012, P&Q Solutions tiếp tục đào tạo nhận thức, các yêu cầu của tiêu chuẩn cũng như đánh giá nội bộ cho 20 cán bộ công nhân viên của Sài Gòn Co.op Mart Hải Phòng....

Công ty Nhiệt điện Cao Ngạn thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) cùng với sự tư vấn của các chuyên gia tư vấn của P & Q Solutions đã tiến hành thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Cho tới ngày 22 và 23 tháng 12 năm 2009, Trung tâm......

Vào ngày 6/5/2008, dưới sự chứng kiến của đại diện Sở KH và CN Vĩnh Phúc, Công ty P & Q Solutions cùng với lãnh đạo và thành viên Ban môi trường của Eurowindow đã có cuộc họp khởi động dự án. Trong quá trình triển khai dự án, Lãnh đạo và cán bộ quản lý của Eurowindow đã thể hiện một cam kết rất cao......

Từ ngày 05 đến ngày 07 tháng 4 năm 2012, tại Trung tâm đào tạo, số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội, P&Q Solutions được sự hỗ trợ của SME - TAC đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho 31 học viên đến từ 10 đơn vị....

Cuối tháng 11/2011 vừa qua, Công ty CP Thép Hòa Phát đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho các trưởng phó bộ phận, phân xưởng, kỹ thuật viên các nhà máy của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát (Kinh Môn, Hải Dương). Khóa đào tạo do tổ chức tư vấn năng......

Thể hiện cam kết thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, Công ty Pin Hà Nội đã phối hợp cùng P&Q Solutions tổ chức khóa đào tạo “Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý chất lượng” vào ngày 29/05/2011 vừa qua với sự tham gia tích cực của hai thành viên trong ban lãnh đạo Công ty và các cán bộ......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Ngày 3/3/2012, tại Hà Nội, P & Q Solutions sẽ phối hợp với QUACERT tổ chức Hội thảo “Đột phá trong cải tiến Năng suất Chất lượng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh”. Hội thảo sẽ bàn về chủ đề “giải pháp ngắn hạn” trong cải tiến NS-CL cũng như các chuyển đổi thích hợp trong chiến lược về NS-CL nhằm......

Nằm trong kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty Kim loại màu Thái Nguyên, khóa đào tạo "Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" đã được tổ chức thành công vào ngày 12-13/03/2011 dưới sự hướng dẫn của các giảng viên từ P&Q Solutions và với sự tham gia tích cực của gần 40 cán......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

Tiêu chuẩn về quản lý năng lượng ISO 50001 được áp dụng thử nghiệm tại 2 doanh nghiệp điểm, 1 doanh nghiệp lớn và 1 doanh nghiệp nhỏ, đã đem lại những kết quả tích cực về mặt tài chính và cải tiến bền vững việc sử dụng hiệu quả năng lượng....

Mỗi MTCL cần được thiết lập trên nguyên tắc S.M.A.R.T.E.R. (Specfic, Measurable, Agreed, Realistic, Timed, Engaged & Relevant). Thiết lập và kiểm tra các MTCL theo nguyên tắc SMARTER sẽ giúp hoàn thiện các MTCL và loại bỏ những MTCL không thích hợp, đồng thời tạo điều kiện và môi trường thuận lợi......

Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 hiện đang là một trong những mô hình quản lý theo tiêu chuẩn được ứng dụng rộng rãi nhất trong các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và trên toàn thế giới....

Mục tiêu chất lượng là một yếu tố quan trọng trong định hướng và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000. Việc xác định được một cách chính xác các phạm vi và đối tượng của MTCL giúp tổ chức có được các MTCL cân bằng, có hệ thống và thúc đẩy nỗ lực cải tiến liên tục....