TPM là từ viết tắt của Total Productive Maintenance, hay còn được gọi là bảo trì hoặc duy trì năng suất toàn diện. Đây là một hệ thống quản lý việc sử dụng và bảo trì đối với các thiết bị trong môi trường sản xuất.
Mục tiêu chính của việc triển khai TPM là tối ưu hóa hiệu suất và thời gian hoạt động của máy móc và thiết bị. Trong cùng một vòng đời sản phẩm, các thiết bị được tác động bởi TPM sẽ sản xuất được nhiều số lượng gỗ nhiều hơn và máy móc sẽ lâu hỏng hơn rất nhiều so với những máy không được quản lý.
Doanh nghiệp sản xuất cần DỪNG NGAY thực hành "chữa cháy" trong quản lý thiết bị. "CHỮA CHÁY" quá nhiều thể hiện rõ sự thiếu hụt trong chiến lược quản lý và duy trì thiết bị. "CHỮA CHÁY" chỉ giải quyết các vấn đề một cách tạm thời, ngay lập tức để khắc phục tình hình, KHÔNG PHẢI phương pháp chính để quản lý và duy trì hiệu suất thiết bị.
Thay vào đó, doanh nghiệp nên tập trung triển khai TPM, bởi TPM được coi như là phương pháp đảm bảo "Sức khỏe" cho nhà máy, máy móc, thiết bị. Sự yếu kém trong quản lý thiết bị sẽ dẫn đến tăng Chi phí đầu tư & Khấu hao thiết bị - Chi phí năng lượng - Chi phí nhân công - Tổn hao nguyên liệu - Tai nạn lao động - Ô nhiễm môi trường.
Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo trì năng suất tổng thể" của P&Q Solutions sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quản lý thiết bị, hướng tới mục tiêu 4 KHÔNG: KHÔNG có sự cố dừng máy - KHÔNG phế phẩm - KHÔNG hao hụt - KHÔNG tai nạn.
2. Đối tượng tham gia
Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo trì năng suất tổng thể" phù hợp với:
- Lãnh đạo Doanh nghiệp
- Giám đốc sản xuất
- Quản đốc xưởng sản xuất
- Các trưởng phòng Kỹ thuật, Bảo trì, Cơ điện
3. Mục tiêu khóa đào tạo
Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo trì năng suất tổng thể" hướng đến mục tiêu:
- Giảm thiếu sót & sự cố thiết bị
- Dễ dàng theo dõi và cải thiện chi phí bảo trì, sửa chữa thiết bị
- Quản lý rủi ro, giảm nguy cơ tai nạn lao động liên quan đến thiết bị
- Đảm bảo hoạt động liên tục của Thiết bị/Dây chuyền sản xuất, tránh gián đoạn
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm
4. Nội dung đào tạo
TT | Thời gian Schedule | Nội dung Contents | |
---|---|---|---|
Ngày thứ nhất – Tổng quan / Training day 1 - Overview | |||
| 08:30 - 09:00 |
| |
| 09:00 - 16:30 | Tổng quan về Bảo trì năng suất tổng thể (TPM) / Overview of Total Productivity Maintenance
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 01 / Instruction on Homework after training day 01 | |
Ngày thứ hai - AM / Training day 2 - AM | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 01 / Presentation & Review of Homework after training day 01 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Bảo dưỡng thiết bị tự quản (AM)/ Pillars Autonomous Maintenance
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo ngày 02 / Instruction on Homework after training day 02 | |
Ngày thứ ba - PM/ Training day 3 - PM | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 02 / Presentation & Review of Homework after training day 02 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Bảo dưỡng theo kế hoạch (PM) / Pillars Planned Maintenance
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 03 / Instruction on Homework after training day 03 | |
Ngày thứ tư - FI/ Training day 4 - FI | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 03 / Presentation & Review of Homework after training day 03 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Cải tiến tập trung (FI) / Pillar of Focused Improvement
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 04 / Instruction on Homework after training day 04 | |
Ngày thứ năm – T&E/ Training day 5 – T&E | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 04 / Presentation & Review of Homework after training day 04 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Đào tạo & Huấn luyện trong quản lý thiết bị - T&E / Education & Training Pillar
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 05 / Instruction on Homework after training day 05 | |
Ngày thứ sáu - QM/ Training day 6 - QM | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 05 / Presentation & Review of Homework after training day 05 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Bảo trì cho chất lượng sản phẩm (QM) / Pillar of Qualtiy Maintenance
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 06 / Instruction on Homework after training day 06 | |
Ngày thứ bảy - HSE/ Training day 7 - HSE | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 06 / Presentation & Review of Homework after training day 06 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Quản lý thiết bị về An toàn, Sức khỏe và Môi trường (SHE) / Safety, Health and Environment Pillar
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 07 / Instruction on Homework after training day 07 | |
Ngày thứ tám – TPM Office/ Training day 8 – TPM Office | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 07 / Presentation & Review of Homework after training day 07 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột TPM trong khối hành chính (TPM Office)
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 08 / Instruction on Homework after training day 08 | |
Ngày thứ chín - EEM/ Training day 9 - EEM | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 08 / Presentation & Review of Homework after training day 08 | |
| 09:30 - 16:30 | Trụ cột Quản lý thiết bị sớm (EEM)/ Early Equipment Management Pillar
| |
| 16:30 - 17:30 | Hướng dẫn Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 09 / Instruction on Homework after training day 09 | |
Ngày thứ mười – TPM toàn Doanh nghiệp/ Training day 10 - Enterprise-wide | |||
| 08:30 - 09:30 | Báo cáo & Xem xét kết quả Bài tập thực hành sau ngày đào tạo 09 / Presentation & Review of Homework after training day 09 | |
| 09:30 - 16:30 | Thực hành TPM toàn doanh nghiệp / Enterprise-wide TPM practices
| |
| 16:30 - 17:30 | Bài kiểm tra kết thúc khóa đào tạo / Course final examination |
5. Thời gian đào tạo: 24/01/2024 - 03/04/2024
6. Thời lượng đào tạo: 10 ngày
7. Hình thức đào tạo: Trực tuyến qua ứng dụng ZOOM
8. Học phí: 15.000.000 VND
ƯU ĐÃI:
- Giảm 50% học phí khi đăng ký tham gia đào tạo từ 02 người trở lên
- Học viên được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa đào tạo
9. Thông tin liên hệ:
Ms. Thu Trang - SĐT: 0901 765 218, Email: thutrang@pnq.com.vn
Ms. Bùi Huệ - SĐT: 0904 606 995, Email: buihue@pnq.com.vn
Ms. Thùy Linh - SĐT: 0961 514 098, Email: thuylinh@pnq.com.vn
Tác giả bài viết: P&Q Solutions
Nguồn tin: P&Q Solutions
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn