02:51 EDT Thứ hai, 26/06/2017
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » DỊCH VỤ TƯ VẤN LEAN & KAIZEN

Tiếp cận của chúng tôi về Lean Manufacturing

Thứ ba - 02/02/2016 03:52 - 1448
    Chia sẻ:
Với kinh nghiệm nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực, loại hình và quy mô khác nhau và đội ngũ chuyên gia sâu sắc về lý thuyết, các thực hành tốt trong các lĩnh vực và giàu kinh nghiệm triển khai dự án hiện trường, P&Q Solutions luôn cam kết cung cấp cho khách hàng của mình các giải pháp tư vấn, đào tạo về Lean Manufacturing, Cải tiến quản trị và Quản lý sản xuất hướng đến các kết quả tốt nhất về tất cả các mặt nhận thức, năng lực và hiệu quả.
Chu trình cung cấp dịch vụ Tư vấn Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất
BƯỚC TƯ VẤN NỘI DUNG

Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC

Hướng dẫn thành lập, phân công trách nhiệm Nhóm dự án và truyền thông nội bộ/bên ngoài về dự án để chuẩn bị cam kết, tâm lý và nhận thức.

Khảo sát thực trạng quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để xác định:
 

  • Dòng chảy giá trị, các đặc thù công nghệ, nhân lực và quản trị của doanh nghiệp,
  • Các thực hành tốt trong các ngành công nghiệp, các mô hình quản lý hiệu quả.

Phân tích và đề xuất báo cáo về chiến lược, lộ trình và kế hoạch cụ thể của Phương án cải tiến, chuyển đổi.

Đào tạo cho các cán bộ quản lý và nhóm dựa án nhận thức và khả năng thực hành các công cụ Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất.

Hướng dẫn triển khai thí điểm cho phạm vi hoạt động được chọn làm mẫu trên cơ sở phân tích và xây dựng kế hoạch chi tiết.

Hướng dẫn củng cố thực hành, thu thập số liệu, theo dõi, đánh giá kết quả và rút kinh nghiệm với dự án triển khai mẫu.

Hướng dẫn xây dựng kế hoạch và triển khai mở rộng việc ứng dụng Lean Manufacturing và/hoặc các công cụ quản lý/cải tiến trong toàn tổ chức.

Hướng dẫn theo dõi, đánh giá, xem xét quá trình triển khai mở rộng cùng các kết quả đạt được để có những đối sách thích hợp.

Cùng theo dõi, củng cố và tiếp tục cải tiến theo nguyên tắc Kaizen và các công cụ trong hệ thống điều hành.

Các dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất

  • Tư vấn & Đào tạo Chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Quản trị tinh gọn – Lean Manufacturing;
  • Tư vấn & Đào tạo Triển khai BSC & KPIs;
  • Tư vấn & Đào tạo Triển khai cải tiến hiện trường theo 5S & Quản lý trực quan;
  • Tư vấn & Đào tạo Triển khai Mạng lưới quản lý chất lượng QE – QA – QC;
  • Tư vấn & Đào tạo Triển khai Kiểm soát quá trình bằng phương pháp thống kê - SPC;
  • Tư vấn & Đào tạo Triên khai 7 Công cụ chất lượng;
  • Tư vấn & Đào tạo TPM và SMED;
  • Tư vấn & Đào tạo Chuyển đổi mặt bằng sản xuất và Hệ thống Kanban;
  • Tư vấn & Đào tạo Nâng can năng lực đội ngũ quản lý sản xuất.

Các cam kết về dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất
Nền tảng của dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất của P&Q Solutions là nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực, loại hình và quy mô khác nhau. Với đội ngũ chuyên gia sâu sắc về lý thuyết, các thực hành tốt trong các lĩnh vực và giàu kinh nghiệm triển khai dự án hiện trường, chúng tôi luôn cam kết đối với dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất:

  • Đảm bảo các dựa án triển khai tạo chuyển biến cả trên ba lĩnh vực: Nhận thức, Năng lực và Hiệu quả;
  • Đảm bảo doanh nghiệp có thể tự duy trì, mở rộng và cải tiến sau các dự án mẫu;
  • Đảm bảo quá trình chuyển đổi thích hợp để hạn chế các phản ứng tiêu cực do thay đổi;
  • Đảm bảo duy trì sự nhất quán và cân bằng giữa các lĩnh vực và yếu tố quản lý doanh nghiệp;
  • Đảm bảo hợp tác lâu dài trong nỗ lực giảm lãng phí và tăng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 
Thông báo thực tập viên tư vấn Iso
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Kế hoạch đào tạo năm 2017
Khóa đào tạo trọng tâm số 2
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Thông tin cảnh báo