Đào tạo Lean & Kaizen - Quản trị tinh gọn - P&Q Solutions – Tư vấn ISO, Đào tạo ISO, Tư vấn Lean, Tư vấn Kaizen, Đào tạo Lean, Đào tạo Kaizen

Đào tạo Lean & Kaizen - Quản trị tinh gọn

Thứ ba - 02/02/2016 16:50 - 9291

Chia sẻ:

Là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo Hệ thống quản lý và năng suất chất lượng, P & Q Solutions luôn ưu tiên phát triển và hoàn thiện các dịch vụ đào tạo phong phú về nội dung, hình thức, phương pháp thực hiện ...

STT

THÔNG TIN VỀ KHÓA ĐÀO TẠO

01	Khóa đào tạo:	Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của Doanh nghiệp	Mã số:	LS01
	Đối tượng:	Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho học viên mô hình giúp NHẬN DIỆN các loại lãng phí điển hình trong hoạt động của doanh nghiệp và các phương phápPHÒNG TRÁNH và LOẠI BỎ các lãng phí này.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

02	Khóa đào tạo:	Thực hành tốt 5S để cắt giảm lãng phí và tăng năng suất	Mã số:	LS02
	Đối tượng:	Nhân viên quản lý, Thành viên nhóm dự án 5S	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho học viên những PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG 5S vào hoạt động của doanh nghiệp nhằm CẮT GIẢM CHI PHÍ và TĂNG NĂNG SUẤT.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

03	Khóa đào tạo:	Tổng quan về lean manufacturing cho cán bộ quản lý	Mã số:	LS03
	Đối tượng:	Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN	Thời gian:	2 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai chương trình chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Lean Manufacturing (Lean Transformtion). Cung cấp cơ sở xác lập cam kết của lãnh đạo các cấp, xây dựng kế hoạch và chuẩn bị triển khai chương trình Lean Transformation của doanh nghiệp.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

04	Khóa đào tạo:	Chuyển đổi và cải tiến doanh nghiệp theo mô hình sản xuất tinh gọn	Mã số:	LS04
	Đối tượng:	Lãnh đạo doanh nghiệp, Quản lý chất lượng, Quản lý kế hoạch, Quản lý sản xuất, Quản lý thiết bị	Thời gian:	5-7 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai chương trình chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Lean Manufacturing (Lean Transformation).	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

05	Khóa đào tạo:	Ứng dụng sơ đồ dòng chảy giá trị (value stream mapping – vsm) trong lean manufacturing	Mã số:	LS05
	Đối tượng:	Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, ứng dụng và cách thức thiết lập sơ đồ nhằm trực quan hóa dòng chảy vật liệu/sản phẩm, thông tin và các hoạt động gia tăng giá trị, không gia tăng giá trị (sơ đồ hiện tại), làm cơ sở cho việc xác định các cơ hội cải tiến và lập kế hoạch cho cải tiến (sơ đồ tương lai).	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

06	Khóa đào tạo:	Thiết lập sơ đồ quá trình, nhịp sản xuất và cân bằng quá trình	Mã số:	LS06
	Đối tượng:	Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, ứng dụng và cách thức triển khai các công cụ và phương pháp của LEAN nhằm hỗ trợ phân tích quá trình, tính toán được nhịp sản xuất theo yêu cầu, chu trình sản xuất và quản lý sản xuất nhằm đảm bảo cần bằng quá trình/chuyền.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

07	Khóa đào tạo:	Sản xuất kịp thời (jit) và hệ thống kanban	Mã số:	LS07
	Đối tượng:	Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN.	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận và cách thức triển khai mô hình Sản xuất kịp thời (JIT) và hệ thống Kanban trong thực tế sản xuất.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

08	Khóa đào tạo:	Bảo trì năng suất tổng thể - TPM	Mã số:	LS08
	Đối tượng:	Quản lý nhà máy, phụ trách quản lý thiết bị, quản lý sản xuất	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Giúp cho học viên hiểu được sự cần thiết, tầm quan trọng của TPM và cách thức áp dụng TPM trong thực tế sản xuất.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

09	Khóa đào tạo:	Phương pháp triển khai Kaizen	Mã số:	LS09
	Đối tượng:	Các trưởng phòng, Quản đốc, Tổ/đội trưởng thuộc bộ phận sản xuất hoặc liên quan đến hoạt động cải tiến	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho học viên các khái niệm và nguyên tắc của hoạt động Kaizen; Phương pháp, công cụ và các kỹ năng cho việc hoạch định, thực hiện và quản lý hoạt động Kaizen tại Công ty.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

10	Khóa đào tạo:	Lean manufacturing marathon: Từ Đột phá Tư duy đến Thực thi	Mã số:	LS10
	Đối tượng:	Lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý	Thời gian:	2 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho các học viên một không gian học tập và thay đổi trên cơ sở: 1. Các khái niệm, nguyên lý, công cụ và thực hành của Quản trị tinh gọn – Lean Manufacturing; 2.Thực hành và tham gia vào các trò chơi mô phỏng các nguyên lý và công cụ của Quản trị tinh gọn; 3.Chia sẻ và thảo luận các kinh nghiệm và thực hành từ các doanh nghiệp tham gia đào tao; 4.Kết thúc chương trình đào tạo, các học viên có đủ khả năng để hoạch định và quản lý chương trình chuyển đổi theo mô hình Quản trị tinh gọn tại doanh nghiệp của mình cho mục đích thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nâng cao năng lực nhân sự và cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh.	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

11	Khóa đào tạo:	Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc – PPS & 5WHY	Mã số:	LS11
	Đối tượng:	Nhân sự quản lý trong doanh nghiệp	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho học viên những KHÁI NIỆM, NGUYÊN TẮC, PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho áp dụng Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc rễ	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

12	Khóa đào tạo:	Tổng quan về six sigma dành cho nhà quản lý	Mã số:	LS12
	Đối tượng:	Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án Six Sigma	Thời gian:	2 ngày
	Mục đích:	Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án Six Sigma những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai phương pháp Six Sigma trong doanh nghiệp	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*

13	Khóa đào tạo:	Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong văn phòng	Mã số:	LS13
	Đối tượng:	Phụ trách hành chính – văn phòng, nhân viên quản lý trong văn phòng, nhân viên văn phòng	Thời gian:	1 ngày
	Mục đích:	Khóa đào tạo cung cấp cho học viên những hiểu biết về khái niệm 5S, nguyên tắc 5S, những phương thức cho việc triển khai thành công 5S cho mục đích tạo ra một môi trường làm việc văn phòng ngăn nắp, thân thiện và có hiệu suất cao	Loại hình:	P, C
	Mục đích:		*DOWNLOAD*