04:01 EST Thứ tư, 13/12/2017
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » DỊCH VỤ ĐÀO TẠO

Đào tạo Lean & Kaizen - Quản trị tinh gọn

Thứ ba - 02/02/2016 04:50 - 3004
    Chia sẻ:
Là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo Hệ thống quản lý và năng suất chất lượng, P & Q Solutions luôn ưu tiên phát triển và hoàn thiện các dịch vụ đào tạo phong phú về nội dung, hình thức, phương pháp thực hiện ...

STT

THÔNG TIN VỀ KHÓA ĐÀO TẠO

01

Khóa đào tạo: Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của Doanh nghiệp Mã số: LS01
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho học viên mô hình giúp NHẬN DIỆN các loại lãng phí điển hình trong hoạt động của doanh nghiệp và các phương phápPHÒNG TRÁNH và LOẠI BỎ các lãng phí này. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

02

Khóa đào tạo: Thực hành tốt 5S để cắt giảm lãng phí và tăng năng suất Mã số: LS02
Đối tượng: Nhân viên quản lý, Thành viên nhóm dự án 5S Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho học viên những PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG 5S vào hoạt động của doanh nghiệp nhằm CẮT GIẢM CHI PHÍ và TĂNG NĂNG SUẤT. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

03

Khóa đào tạo: Tổng quan về lean manufacturing cho cán bộ quản lý Mã số: LS03
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN Thời gian: 2 ngày
Mục đích: Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai chương trình chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Lean Manufacturing (Lean Transformtion).
Cung cấp cơ sở xác lập cam kết của lãnh đạo các cấp, xây dựng kế hoạch và chuẩn bị triển khai chương trình Lean Transformation của doanh nghiệp.
Loại hình: P, C
DOWNLOAD

04

Khóa đào tạo: Chuyển đổi và cải tiến doanh nghiệp theo mô hình sản xuất tinh gọn Mã số: LS04
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, Quản lý chất lượng, Quản lý kế hoạch, Quản lý sản xuất, Quản lý thiết bị Thời gian: 5-7 ngày
Mục đích: Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai chương trình chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Lean Manufacturing (Lean Transformation). Loại hình: P, C
DOWNLOAD

05

Khóa đào tạo: Ứng dụng sơ đồ dòng chảy giá trị (value stream mapping – vsm) trong lean manufacturing Mã số: LS05
Đối tượng: Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, ứng dụng và cách thức thiết lập sơ đồ nhằm trực quan hóa dòng chảy vật liệu/sản phẩm, thông tin và các hoạt động gia tăng giá trị, không gia tăng giá trị (sơ đồ hiện tại), làm cơ sở cho việc xác định các cơ hội cải tiến và lập kế hoạch cho cải tiến (sơ đồ tương lai). Loại hình: P, C
DOWNLOAD

06

Khóa đào tạo: Thiết lập sơ đồ quá trình, nhịp sản xuất và cân bằng quá trình Mã số: LS06
Đối tượng: Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, ứng dụng và cách thức triển khai các công cụ và phương pháp của LEAN nhằm hỗ trợ phân tích quá trình, tính toán được nhịp sản xuất theo yêu cầu, chu trình sản xuất và quản lý sản xuất nhằm đảm bảo cần bằng quá trình/chuyền. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

07

Khóa đào tạo: Sản xuất kịp thời (jit) và hệ thống kanban Mã số: LS07
Đối tượng: Đại diện Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án LEAN. Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án LEAN những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận và cách thức triển khai mô hình Sản xuất kịp thời (JIT) và hệ thống Kanban trong thực tế sản xuất. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

08

Khóa đào tạo: Bảo trì năng suất tổng thể - TPM Mã số: LS08
Đối tượng: Quản lý nhà máy, phụ trách quản lý thiết bị, quản lý sản xuất Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Giúp cho học viên hiểu được sự cần thiết, tầm quan trọng của TPM và cách thức áp dụng TPM trong thực tế sản xuất. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

09

Khóa đào tạo: Phương pháp triển khai Kaizen Mã số: LS09
Đối tượng: Các trưởng phòng, Quản đốc, Tổ/đội trưởng thuộc bộ phận sản xuất hoặc liên quan đến hoạt động cải tiến Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho học viên các khái niệm và nguyên tắc của hoạt động Kaizen; Phương pháp, công cụ và các kỹ năng cho việc hoạch định, thực hiện và quản lý hoạt động Kaizen tại Công ty. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

10

Khóa đào tạo: Lean manufacturing marathon: Từ Đột phá Tư duy đến Thực thi Mã số: LS10
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý Thời gian: 2 ngày
Mục đích: Cung cấp cho các học viên một không gian học tập và thay đổi trên cơ sở: 1. Các khái niệm, nguyên lý, công cụ và thực hành của Quản trị tinh gọn – Lean Manufacturing; 2.Thực hành và tham gia vào các trò chơi mô phỏng các nguyên lý và công cụ của Quản trị tinh gọn; 3.Chia sẻ và thảo luận các kinh nghiệm và thực hành từ các doanh nghiệp tham gia đào tao; 4.Kết thúc chương trình đào tạo, các học viên có đủ khả năng để hoạch định và quản lý chương trình chuyển đổi theo mô hình Quản trị tinh gọn tại doanh nghiệp của mình cho mục đích thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nâng cao năng lực nhân sự và cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh. Loại hình: P, C
DOWNLOAD

11

Khóa đào tạo: Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc – PPS & 5WHY Mã số: LS11
Đối tượng: Nhân sự quản lý trong doanh nghiệp Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Cung cấp cho học viên những KHÁI NIỆM, NGUYÊN TẮC, PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho áp dụng Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc rễ Loại hình: P, C
DOWNLOAD

12

Khóa đào tạo: Tổng quan về six sigma dành cho nhà quản lý Mã số: LS12
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án Six Sigma Thời gian: 2 ngày
Mục đích: Cung cấp cho Lãnh đạo doanh nghiệp, các Nhân viên quản lý và thành viên nhóm dự án Six Sigma những khái niệm, nguyên tắc, tiếp cận, tổng quan về công cụ và lộ trình triển khai phương pháp Six Sigma trong doanh nghiệp Loại hình: P, C
DOWNLOAD

13

Khóa đào tạo: Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong văn phòng Mã số: LS13
Đối tượng: Phụ trách hành chính – văn phòng, nhân viên quản lý trong văn phòng, nhân viên văn phòng Thời gian: 1 ngày
Mục đích: Khóa đào tạo cung cấp cho học viên những hiểu biết về khái niệm 5S, nguyên tắc 5S, những phương thức cho việc triển khai thành công 5S cho mục đích tạo ra một môi trường làm việc văn phòng ngăn nắp, thân thiện và có hiệu suất cao Loại hình: P, C
DOWNLOAD

Ghi chú: Ký hiệu của loại hình đào tạo P – đào tạo tập trung, C – đào tạo cho từng Công ty.

Nguồn tin: P&Q Solutions

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 
Thông báo thực tập viên tư vấn Iso
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Kế hoạch đào tạo năm 2017
Cải tiến hiện trường
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube