Xưởng sản xuất thiết bị Hàng Không – thuộc Công ty Kỹ thuật Quản lý Bay (Attech) – thuộc Tổng Công ty dịch vụ Bay Việt Nam có địa chỉ tại khu dân cư Phúc Đồng – Long biên. Xưởng hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí được sơn bột tĩnh điện, đèn tính hiệu hàng không, bàn không lưu.........

Công ty Cổ phần Liên doanh Sơn quốc tế Mỹ sau 4 tháng tiến hành triển khai thiết lập và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 dưới sự tư vấn của P&Q Solutions, tới ngày 19 tháng 5 năm 2010 đã được Trung tâm Chứng nhận Phù hợp Tiêu chuẩn (QUACERT) kiến nghị chứng nhận hệ......

Trong ngày 10/11/2012, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Sơn La cùng với P & Q Solutions đã tổ chức buổi lễ tổng kết chương trình đào tạo “Chuyên gia tư vấn Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong lĩnh vực HCNN” và trao chứng chỉ cho 6 học viên xuất sắc đã hoàn thành......

Công ty Nhiệt điện Cao Ngạn thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) cùng với sự tư vấn của các chuyên gia tư vấn của P & Q Solutions đã tiến hành thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Cho tới ngày 22 và 23 tháng 12 năm 2009, Trung tâm......

Ngày 21-23/7/2012, tại Trung tâm đào tạo – Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội, P&Q Solutions tổ chức khóa đào tạo “Kiểm soát chất lượng bằng Phương pháp thống kê” với sự tham gia của các học viên tới từ Hà Nội và các tỉnh lân cận....

Vào ngày 6/5/2008, dưới sự chứng kiến của đại diện Sở KH và CN Vĩnh Phúc, Công ty P & Q Solutions cùng với lãnh đạo và thành viên Ban môi trường của Eurowindow đã có cuộc họp khởi động dự án. Trong quá trình triển khai dự án, Lãnh đạo và cán bộ quản lý của Eurowindow đã thể hiện một cam kết rất cao......

Từ ngày 05 đến ngày 07 tháng 4 năm 2012, tại Trung tâm đào tạo, số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội, P&Q Solutions được sự hỗ trợ của SME - TAC đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho 31 học viên đến từ 10 đơn vị....

Với mục đích phát triển năng lực nhân sự cho định hướng mở rộng và tăng trưởng bền vững, trong dịp cuối năm 2011 và đầu năm 2012, Công ty Long Hải đã lựa chọn P & Q Solutions là đối tác cung cấp chương trình đào tạo Quản lý sản xuất cho các đối tượng là tổ đội trưởng, trưởng phó ca, quản đốc và phó......

Trong hai ngày 31/10 & 2/11/2011, P & Q Solutions đã phối hợp đào tạo Nhận thức chung về Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho toàn bộ nhân viên của ABB Chi nhánh Bắc Ninh. Đây là hoạt động nằm trong chương trình tư vấn ISO 14000 của P & Q Solutions dành cho ABB Chi Nhánh......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Từ giữa năm 2011, B.Braun Vietnam đã chuẩn bị triển khai chương trình Hệ thống sản xuất của B.Braun tại các nhà máy của mình với lộ trình trở thành Doanh nghiệp sản xuất tinh gọn (Lean Enterprise) vào năm 2015. P & Q Solutions đã được B.Braun Vietnam lựa chọn làm đối tác tại Việt Nam nhằm cung cấp......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi công cụ này đã rất phổ biến và được áp dụng thành công ở nhiều doanh nghiệp tại Nhật Bản và trên thế giới, việc hiểu đúng, có tiếp thích hợp và kế hoạch triển khai rõ ràng......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Hiện nay, việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Thiết lập, áp dụng và duy trì Hệ thống Quản lý Năng lượng theo Tiêu chuẩn ISO 50001:2011 được coi là giải pháp hữu hiệu cho vấn đề quản lý năng lượng tại doanh nghiệp....

Mỗi MTCL cần được thiết lập trên nguyên tắc S.M.A.R.T.E.R. (Specfic, Measurable, Agreed, Realistic, Timed, Engaged & Relevant). Thiết lập và kiểm tra các MTCL theo nguyên tắc SMARTER sẽ giúp hoàn thiện các MTCL và loại bỏ những MTCL không thích hợp, đồng thời tạo điều kiện và môi trường thuận lợi......

Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 hiện đang là một trong những mô hình quản lý theo tiêu chuẩn được ứng dụng rộng rãi nhất trong các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và trên toàn thế giới....

Mục tiêu chất lượng là một yếu tố quan trọng trong định hướng và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000. Việc xác định được một cách chính xác các phạm vi và đối tượng của MTCL giúp tổ chức có được các MTCL cân bằng, có hệ thống và thúc đẩy nỗ lực cải tiến liên tục....

Với chức năng giúp việc cho Đại diện lãnh đạo về chất lượng, hoạt động của Thư ký ISO có ảnh hưởng đến khả năng duy trì và cải tiến HTQLCL trong mỗi doanh nghiệp. Bài viết này phân tích thực trạng về vị trí của Thư ký ISO trong cơ cấu tổ chức , và tổ chức HTQLCL, trong doanh nghiệp....