Theo thường lệ, mỗi năm P & Q Solutions tổ chức từ 04 đến 06 khoá đào tạo tập trung (Public training) “Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008”. Vì vậy, tính từ năm 2004 tới nay, P & Q Solutions đã đào tạo và cấp chứng nhận cho trên 1000 đánh giá viên nội bộ không kể đến......

Sau thành công của dự án ISO ở 3H Vina, ngay trước Tết Quý Tỵ, 3H Vinacom - một công ty Việt Nam khác của 3H Korea - tiếp tục ký hợp đồng dịch vụ tư vấn với P & Q Solutions để sau Tết triển khai dự án xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008....

Thang máy ThyssenKrupp là khách hàng thứ 2 của P & Q Solutions hoạt động trong lĩnh vực gia công, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành thang máy, thang cuốn được chứng nhận ISO 9001:2008, là khách hàng đầu tiên của P& Q Solutions và cũng là đơn vị đầu tiên của ở Việt Nam trong lĩnh vực này được chứng nhận......

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex - PVC là công ty liên kết giữa 2 Tổng Công ty: Vinaconex và PVC hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp....

Bài toán tiết kiệm nguyên – nhiên - vật liệu, tăng năng suất, giảm giá thành, nâng cao tính cạnh tranh với hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp sản xuất thép trong nước được đặt ra và bước đầu đã có lời giải. Đó chính là việc áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong các doanh nghiệp này....

Ngày 25/12/2008, tại hội trường tầng 7 - trụ sở Ban QLDA số 4 Tôn Thất Tùng - Đống Đa - Hà Nội, Ban Quản lý dự án các công trình xây dựng phía Bắc (NPMB) đã long trọng tổ chức lễ đón nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn TCVN ISO 9001 : 2000/ ISO......

Ngày 3/3/2012, tại Hà Nội, P & Q Solutions sẽ phối hợp với QUACERT tổ chức Hội thảo “Đột phá trong cải tiến Năng suất Chất lượng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh”. Hội thảo sẽ bàn về chủ đề “giải pháp ngắn hạn” trong cải tiến NS-CL cũng như các chuyển đổi thích hợp trong chiến lược về NS-CL nhằm......

Nằm trong kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty Kim loại màu Thái Nguyên, khóa đào tạo "Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" đã được tổ chức thành công vào ngày 12-13/03/2011 dưới sự hướng dẫn của các giảng viên từ P&Q Solutions và với sự tham gia tích cực của gần 40 cán......

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản......

5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi công cụ này đã rất phổ biến và được áp dụng thành công ở nhiều doanh nghiệp tại Nhật Bản và trên thế giới, việc hiểu đúng, có tiếp thích hợp và kế hoạch triển khai rõ ràng......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Khái niệm về chất lượng là một phần cốt lõi của rất nhiều ý tưởng của chúng ta về quản lý hiệu quả và sự lãnh đạo, và các chương trình như Quản lý chất lượng toàn diện và Six Sigma đã và đang là trung tâm của thành công tại nhiều doanh nghiệp trên thế giới....

Mục tiêu chất lượng là một yếu tố quan trọng trong định hướng và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000. Việc xác định được một cách chính xác các phạm vi và đối tượng của MTCL giúp tổ chức có được các MTCL cân bằng, có hệ thống và thúc đẩy nỗ lực cải tiến liên tục....

"Khi bắt đầu thực hiện câu chuyện này, tôi có một ý nghĩ trong đầu là muốn tìm hiểu xem trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, việc chi tiêu ít đi của người tiêu dùng có, ở góc độ nào đó, làm cho các doanh nghiệp tập trung hơn vào chất lượng. Suy nghĩ ban đầu của tôi là khi túi tiền bị hạn hẹp hơn,......

Tiếp theo bài viết trong kỳ trước về Văn hóa chất lượng trong doanh nghiệp, bài viết kỳ 5 này trích đăng nội dung thảo luận xoay quanh chủ đềứng dụng các công cụ quản lý chất lượng....

Tháng 12/2011, P & Q Solutions tư vấn thành công Hệ thống quản lý chất lượng cho Công ty CP Tư vấn Quốc tế Heerim – PVC. Giáp tết Nhâm Thìn, Heerim - PVC được Trung tâm chứng nhận phù hợp Quacert chứng nhận cho lĩnh vực "tư vấn thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, khu du lịch sinh thái và......

Ngày 30 - 31/03/2010, P&Q Solutions vinh dự được mời tới PVGAS City để trao đổi những kiến thức về phương pháp xây dựng tài liệu theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008; ISO 14001:2004 và OHSAS 18001:2007 cho các thành viên trong Ban Chất lượng - Môi trường - An toàn (Ban 9k - 14k - 18k) của PVGAS City....

Trong tháng 4 vừa qua, Trung tâm tư vấn và cải tiến P & Q Kaizen thuộc Công ty P & Q Solutions đã thực hiện đào tạo “5S và Kaizen” cho cán bộ nhân viên của Công ty TNHH Vina Foods Kyoei . Ông Lê Chí Quân - Giám đốc trung tâm trực tiếp tham gia đào tạo và thảo luận....

Trong khi Toyota đã phát triển để trở thành nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới, tập đoàn này lại thất bại trong việc điều chỉnh cơ cấu của mình để thích nghi mới quy mô hoạt động mới. Và trong nỗ lực nhằm mang lại lợi nhuận và doanh số, Toyota có thể đã bỏ qua các nguyên lý cơ bản đã từng là nền......