Tin tức
ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN
Tin tức
ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN
Tiếp tục thành công của chương trình đào tạo Hoạch định để đột phá cải tiến giá thành sản xuất được tổ chức tại Hà Nội. Nhận thấy nhu cầu về triển khai các chương trình Costdown của các doanh nghiệp phía Nam, P&Q Solutions tiếp tục tổ chức chương trình Đào tạo Hoạch định để đột phá cải tiến giá thành sản xuất tại TP.HCM, Khai giảng ngày 14 và 15.03.2023
Chương trình đào tạo cung cấp và trang bị cho các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm Nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi thọ và tối ưu hóa chi phí quản lý thiết bị.
Để một doanh nghiệp sản xuất phát triển hướng đến sự hoàn hảo, thì từng cá nhân trong doanh nghiệp cần không ngừng nỗ lực và đối điện giải quyết các vấn đề. Vượt qua các rào cản này bằng phương pháp 5WHY và 8 bước giải quyết vấn đề của Toyota là mô hình hưu hiệu cho doanh nghiệp triển khai.
Đối diện với viễn cảnh sụt giảm đơn hàng và lợi nhuận lao dốc, Cải tiến giá thành sản xuất sẽ là giải pháp trọng tâm để các doanh nghiệp sản xuất tồn tại và chuẩn bị phát triển trở lại.
Trong bối cảnh đơn hàng sụt giảm, lợi nhuận lao đốc thì TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ sản xuất chính là giải pháp trọng tâm. Tuy nhiên các hạn chế về năng lực tổ chức sản xuất, điều hành hiện trường của lực lượng quản lý đã tác động rất lớn đến mục tiêu này. Để giải quyết các hạn chế này, P&Q Solutions phát triển Chuỗi đào tạo “Điều hành hiện trường sản xuất toàn diện”
Đối diện với viễn cảnh sụt giảm đơn hàng và lợi nhuận lao dốc, Cải tiến giá thành sản xuất sẽ là giải pháp trọng tâm để các doanh nghiệp sản xuất tồn tại và chuẩn bị phát triển trở lại.
Văn hóa được coi là linh hồn của doanh nghiệp, thì máy móc thiết bị là trái tim của nhà máy. Để có trái tim khỏe mạnh, việc quan tâm và chăm sóc đến “trái tim” thường xuyên là điều vô cùng quan trọng. Hiểu được điều đó P&Q Solutions tổ chức khóa học HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH BẢO DƯỠNG TỰ QUẢN (AM) nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp có công cụ chăm sóc “trái tim” của mình.
P&Q Solutions kết hợp cùng các đối tác là Hiệp Hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam (VASI), Digiwin Software, JK Việt Nam tổ chức hội thảo trực tuyến với chủ đề "Điều hành hiện trường sản xuất hiệu quả" vào sáng ngày 16/11/2022.
Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực hiện trước tiên đó chính là củng cố hệ thống hiện trường của nhà mày, làm cơ sở để xây dựng các chiến lược của tổ chức và doanh nghiệp.
Đánh giá nội bộ là một hoạt động quan trọng của Doanh nghiệp nhằm duy trì & cải tiến Hệ thống QLCL. Để cuộc đánh giá thực sự mang lại hiệu quả, các Đánh giá viên không chỉ cần nắm chắc kiến thức về tiêu chuẩn và bên cạnh đó cần các kỹ năng, phương pháp tiếp cận. Để hỗ trợ cho các Đánh giá nâng cao năng lực, P&Q Solutions cung cấp khóa đào tạo: Nâng cao kỹ năng đánh giá nội bộ theo IÓ 9001:2015.
Văn hóa được coi là linh hồn của doanh nghiệp, thì máy móc thiết bị là trái tim của nhà máy. Để có trái tim khỏe mạnh, việc quan tâm và chăm sóc đến “trái tim” thường xuyên là điều vô cùng quan trọng. Hiểu được điều đó P&Q Solutions tổ chức khóa học HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH BẢO DƯỠNG TỰ QUẢN (AM) nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp có công cụ chăm sóc “trái tim” của mình.
LEAN MARATHON được kế thừa từ thành công của các Trại đào tạo “LEAN MARATHON” từ năm 2014 - nay và đã nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương trình về tính đột phá trong tiếp cận và khả năng ứng dụng thực tiễn. LEAN MARATHON bao gồm 14 chuyên đề, tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các hoạt động không tạo thêm giá trị cho khách hàng nhưng lại làm tăng chi phí trong chuỗi các hoạt động sản xuất, cung cấp dịch vụ của tổ chức, song song với loại bỏ các biến động trong quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm. Giúp học viên có đủ khả năng để hoạch định và quản lý chương trình chuyển đổi theo mô hình Quản trị tinh gọn tại doanh nghiệp của mình cho mục đích thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nâng cao năng lực nhân sự và cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Lean Six Sigma Yellow Belt ( Lean Six Sigma Đai vàng) là khóa học đầu tiên trong hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen) cung cấp những kiến thức nền tảng, giới thiệu những công cụ Six Sigma dành cho các nhân sự hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.
Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực hiện trước tiên đó chính là củng cố hệ thống hiện trường của nhà mày, làm cơ sở để xây dựng các chiến lược của tổ chức và doanh nghiệp.
Những BẤT THƯỜNG và LÃNG PHÍ tại khu vực sản xuất dễ bị phơi bày, phát hiện và loại bỏ. Tại khối văn phòng, thiếu sự trực quan hóa nên LÃNG PHÍ và BẤT THƯỜNG chưa được phơi bày. Theo thống kê: Khối văn phòng của doanh nghiệp tiềm ẩn tới 50% lãng phí. Để cải thiện tình trạng này, trân trọng kính mời Quý khách hàng tham gia chương trình đào tạo: “HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH TỐT TRONG VĂN PHÒNG” do P&Q Solutions tổ chức ngày 28/07/2022.
Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực hiện trước tiên đó chính là củng cố hệ thống hiện trường của nhà mày, làm cơ sở để xây dựng các chiến lược của tổ chức và doanh nghiệp.
Giải quyết vấn đề là cách thức mà Toyota thực thi để loại bỏ các rào cản đến sự hoàn hảo trên tinh thần loại bỏ hay thất bại. Chính vì vậy, năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục được coi là kỹ năng sinh tồn của của doanh nghiệp. Chủ đề này sẽ được các Chuyên gia Lean/Kaizen của P&Q Solutions chia sẻ vào ngày 29/07/2022 tại khóa đào tạo “Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc theo nguyên tắc 5 WHY và biểu đồ xương cá” được tổ chức trực tuyến qua phần mềm Zoom.
Nhằm hỗ trợ các Đánh giá viên củng cố kỹ thuật, nâng cao khả năng thực hành theo trình tự, phương pháp, kỹ năng cho hoạt động đánh giá nội bộ HTQLCL theo ISO 9001:2015 thông qua sự kết hợp hiệu quả giữa bài giảng lý thuyết, thảo luận phân tích tình huống và bài tập thực hành đánh giá.
Giới thiệu, phân loại và xác định các chi phí chất lượng từ đó theo dõi, đo lường và đề xuất các biện pháp nhằm quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng.
Skills Matrix (Ma trận Kỹ năng) là công cụ trực quan giúp bạn phân tích các kỹ năng của nhiều cá nhân trong Tổ/Đội/Nhóm. Skills Matrix là một phần của hệ thống quản trị kỹ năng. Mục tiêu của hệ thống quản trị kỹ năng là thấu hiểu, phát triển, sử dụng và theo dõi tốt các nhân viên.