Hoạch định để Đột phá cải tiến Giá thành sản xuất năm 2023 (Costdown)

Thứ hai - 30/01/2023 16:28 - 405

Chia sẻ:

Đối diện với viễn cảnh sụt giảm đơn hàng và lợi nhuận lao dốc, Cải tiến giá thành sản xuất sẽ là giải pháp trọng tâm để các doanh nghiệp sản xuất tồn tại và chuẩn bị phát triển trở lại.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC (COSTDOWN)

Chương trình đào tạo cung cấp cho các lãnh đạo và quản lý cấp cao của doanh nghiệp sản xuất:

• Một khuôn khổ tổng thể về quản lý giá thành sản xuất, phân tích các biểu hiện triệu chứng và nguyên nhân của các tình huống mất kiểm soát giá thành sản xuất
• Cơ chế và Quy trình nhằm xây dựng, triển khai và quản lý một chương trình cải tiến giá thành sản xuất hằng năm hiệu quả cho một doanh nghiệp sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Lãnh đạo doanh nghiệp, Giám đốc Nhà máy, Quản lý cấp trung

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

• Ngày 14-15 tháng 02 năm 2023 (Từ 08:30 - 17:00)
• Tại Văn phòng P&Q Solutions, Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội

NỘI DUNG

Ngày thứ nhất

• Thách thức cải tiến giá thành sản xuất
• Gia tăng giá trị Vs Không gia tăng giá trị và Cải tiến giá thành sản xuất 
• Tại sao các Chương trình cải tiến giá thành sản xuất thất bại 
• Phân tích cơ cấu giá và đặc điểm giá thành sản xuất
• Sáng kiến & công cụ cải tiến các nhóm giá thành sản xuất

Ngày thứ hai

• Triển khai chức năng cải tiến giá thành sản xuất 
• Hoạch định Chương trình cải tiến giá thành hiệu quả trong doanh nghiệp sản xuất 
• Quản lý thực thi Chương trình cải tiến giá thành sản xuất hiệu quả
• Tổng kết 10 quy tắc vàng trong cải tiến giá thành sản xuất 

Trao đổi, thảo luận và tổng kết khóa đào tạo

PHÍ THAM DỰ

4.500.000đ/ 01 đại biểu
(Phí tham dự đã bao gồm tài liệu, Teabreak, ăn trưa, hóa đơn GTGT)
Ưu đãi: Giảm 5% dành cho nhóm từ 03 người trở lên và đăng ký trước ngày 01/02/2023

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696 hoặc liên hệ trực tiếp

• Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
• Ms. Hà Thúy,                                   Email: hathuy@pnq.com.vn -  Di động 0936 356 646

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải Đăng ký tham dự đào tạo
Chương trình đào tạo
Ðăng ký đào tạo trực tuyến

Chú ý

• Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
• Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
• Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:30; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Nguồn tin: pnq.com.vn

Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền

Những tin mới hơn

• Khóa đào tạo Kiểm tra và đánh giá nội bộ 5S ngày 21/03/2023 (14/03/2023)
• Khóa đào tạo Kiểm tra và đánh giá nội bộ 5S ngày 21/03/2023 (14/03/2023)
• Khóa đào tạo Kiểm tra và đánh giá nội bộ 5S ngày 21/03/2023 (14/03/2023)
• Hướng dẫn thực hành bảo dưỡng tự quản(AM) - Online (24/03/2023)
• Khóa đào tạo Kiểm tra và đánh giá nội bộ 5S ngày 21/03/2023 (14/03/2023)
• Khóa đào tạo Kiểm tra và đánh giá nội bộ 5S (14/03/2023)
• Hướng dẫn thực hành bảo dưỡng tự quản(AM) (21/02/2023)
• Hoạch định để đột phá cải tiến giá thành sản xuất (Costdown) tổ chức tại TP. HCM (03/03/2023)
• Chuỗi đào tạo Điều hành Hiện trường Sản xuất Toàn Diện (03/03/2023)
• Thực hành 5WHY và Giải quyết vấn đề (17/02/2023)

Những tin cũ hơn

• Chuỗi điều hành hiện trường sản xuất toàn diện (30/01/2023)
• Hoạch định để Đột phá cải tiến Giá thành sản xuất năm 2023 (Costdown) (15/12/2022)
• Hướng dẫn Thực hành Bảo dưỡng tự Quản (AM) (09/11/2022)
• Webinar: Điều hành hiện trường sản xuất hiệu quả (08/11/2022)
• Cải tiến hiện trường sản xuất - Gemba Kaizen (07/10/2022)
• Đào tạo nâng cao kỹ năng Đánh giá nội bộ theo ISO 9001:2015 (07/10/2022)
• Hướng dẫn Thực hành Bảo dưỡng tự Quản (AM) (07/10/2022)
• Trại Đào tạo Lean Manufacturing Marathon: Từ đột phá tư duy đến thực thi (06/09/2022)
• Lean Six Sigma Đai vàng (06/09/2022)
• Cải tiến hiện trường sản xuất - Gemba Kaizen (17/08/2022)