21:05 ICT Thứ hai, 02/12/2024
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN

Thực hành 5WHY và Giải quyết vấn đề

Thứ sáu - 17/02/2023 14:39 - 503
    Chia sẻ:
Để một doanh nghiệp sản xuất phát triển hướng đến sự hoàn hảo, thì từng cá nhân trong doanh nghiệp cần không ngừng nỗ lực và đối điện giải quyết các vấn đề. Vượt qua các rào cản này bằng phương pháp 5WHY và 8 bước giải quyết vấn đề của Toyota là mô hình hưu hiệu cho doanh nghiệp triển khai.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC (COSTDOWN)
Giúp doanh nghiệp giải quyết tận gốc vấn đề , giảm lãng phí vô ích và qua đó giảm chi phí .
Giải quyết vấn đề là cách thức mà Toyota thực thi để loại bỏ các rào cản đến sự hoàn hảo trên tinh thần loại bỏ hay thất bại. Chính vì vậy, năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục được coi là kỹ năng sinh tồn của của doanh nghiệp.
Khóa học được thiết kế nhằm giúp cho học viên hiểu và ứng dụng được Thực hành 5 Why để giải quyết các vấn đề hiện trường và Mô hình 8 bước giải quyết vấn đề của Toyota, phục vụ cho mục đích xử lý bất thường, cải tiến liên tục và quản lý điều hành nói chung một cách có phương pháp và rất hiệu quả.
 
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Nhân sự quản lý / giám sát hiện trường (sản xuất, kỹ thuật, thiết bị, chất lượng, kế hoạch, kho vận); Quản lý cấp trung; Các nhân sự quan tâm đến chủ đề 5 Why và Giải quyết vấn đề
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
Ngày 20 & 22 tháng 02 năm 2023 (Từ 09:00-11:30 & 14:00-16:00)
Chương trình được tổ chức trực tuyến quá ứng dụng Zoom
 
NỘI DUNG
Ngày thứ nhất
  • “Không có vấn đề” là VẤN ĐỀ lớn nhất
  • Giải quyết vấn đề hay thất bại
  • Thành thạo 5 Why cho hiện trường ổn định
  • Các hạn chế và điểm cần lưu ý trong thực hành 5 Why
Ngày thứ hai
  • Mô hình 8 bước giải quyết vấn đề của Toyota​​​
    • Bước 1: Làm rõ hiện trạng
    • Bước 2: Chia nhỏ vấn đề
    • Bước 3: Xác lập mục tiêu
    • Bước 4: Phân tích nguyên nhân gốc: 5 Why, Biểu đồ xương cá 
    • Bước 5: Phát triển đối sách
    • Bước 6: Thực thi kế hoạch
    • Bước 7: Theo dõi quá trình và kết quả 
    • Bước 8: Tiêu chuẩn hóa 
Trao đổi, thảo luận và tổng kết khóa đào tạo
PHÍ THAM DỰ
Tiêu chuẩn 1.800.000đ
Ưu đãi:1.200.000đ

(Phí tham dự đã bao gồm tài liệu, Teabreak, ăn trưa, hóa đơn GTGT)LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696 hoặc liên hệ trực tiếp
  • Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
  • Ms. Hà Thúy,                                   Email: hathuy@pnq.com.vn -  Di động 0936 356 646
Chú ý
  • Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
  • Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
  • Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:30; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15
  •  

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 
Kế hoạch đào tạo năm 2023
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube