Hướng dẫn Thực hành Bảo dưỡng tự Quản (AM)

Thứ tư - 09/11/2022 09:53 - 466

Chia sẻ:

Văn hóa được coi là linh hồn của doanh nghiệp, thì máy móc thiết bị là trái tim của nhà máy. Để có trái tim khỏe mạnh, việc quan tâm và chăm sóc đến “trái tim” thường xuyên là điều vô cùng quan trọng. Hiểu được điều đó P&Q Solutions tổ chức khóa học HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH BẢO DƯỠNG TỰ QUẢN (AM) nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp có công cụ chăm sóc “trái tim” của mình.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Cung cấp và thảo luận với các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm Nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi thọ và tối ưu hóa chi phí quản lý thiết bị.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Giám đốc Sản xuất, Quản lý nhà máy, Quản lý thiết bị, Kỹ thuật sản xuất, Quản đốc, Tổ đội trưởng.

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

Ngày 22-23 tháng 10 năm 2022
Tại Văn phòng P&Q Solutions, Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội

NỘI DUNG

NGÀY THỨ NHẤT

Có phải chúng ta đang bỏ qua thiết bị của mình

Thiết bị của Công ty có bị bào mòn, rò rỉ và “bóc lột”
Những thực hành và tâm thế nguy hiểm với thiết bị
Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) và 6 tổn thất chính cho hiệu suất thiết bị
Hãy chuyển đổi tâm thế và cách tiếp cận
Thảo luận về thực trạng quản lý thiết bị

Các hình thức thức bảo dưỡng thiết bị - Khái niệm, vai trò, đặc điểm và kết quả

Bảo dưỡng thụ động
Bảo dưỡng phòng ngừa
Bảo dưỡng dự báo
Bảo dưỡng năng suất tổng thể

Tổng quan về Bảo dưỡng năng suất tổng thể TPM

Các giai đoạn triển khai Bảo trì năng suất tổng thể trong doanh nghiệp
Giới thiệu 08 trụ cột cơ bản của Bảo trì năng suất tổng thể

Giới thiệu tổng quan về Bảo dưỡng tự quản và 07 bước thực hiện Bảo dưỡng tự quản
Bảo dưỡng tự quản - Bước 0: Chuẩn bị

Tổng quan về Bảo dưỡng tự quản
Phân tích chức năng và cơ cấu thiết bị
Phân tích và xác định rủi ro an toàn lao động và an toàn thiết bị khi thực hiện công việc
Thảo luận về thực hành Bước 0 trong công việc bảo dưỡng thiết bị tại các doanh nghiệp

Tổng hợp ngày đào tạo thứ nhất

NGÀY THỨ HAI

Củng cố nội dung ngày đào tạo Thứ nhất

Bảo dưỡng tự quản – Bước 1: Làm sạch ban đầu (Kiểm tra ban đầu và Phục hồi như mới)

Chu trình & Cách thức triển khai làm sạch ban đầu
Thực hành Thẻ đỏ và Quản lý chu trình xử lý thẻo đỏ

Bảo dưỡng tự quản – Bước 2: Phát hiện nguồn gốc gây bẩn (SOC) và các khu vực khó chạm tới (HTA)

Xác định và lọa bỏ nguồn gây bẩn
Xác định và cải tiến khu vực khó chạm tới

Bảo dưỡng tự quản – Bước 3: Lập tiêu chuẩn Làm sạch, Kiểm tra và Tra dầu (CILT)

Giới thiệu về tiêu chuẩn CILT
07 bước thực hiện thiết lập tiêu chuẩn CILT
Thực hành Bước 3

Bảo dưỡng tự quản – Bước 4 & 5: Kiểm tra chung & Kiểm tra tự quản

Kiểm tra chung
Kiểm tra tự quản

Bảo dưỡng tự quản - Bước 6: Tiêu chuẩn hóa & Trực quan hóa cho Bảo dưỡng tự quản

Tiêu chuẩn hóa cho bảo dưỡng tự quản
Các hình thức trực quan cho bảo dưỡng tự quản
Thực hành bước 4, 5, 6.

Bảo dưỡng tự quản - Bước 7: Triển khai và điều hành Bảo dưỡng tự quản

Các vấn đề trong điều hành bảo dưỡng tự quản
Hoạch định triển khai và điều hành bảo dưỡng tự quản
Thực hành Hoạch định triển khai và điều hành bảo dưỡng tự quản

Công cụ hỗ trợ điều hành của bảo dưỡng tự quản

Bảng quản lý trực quan
Họp ngắn
bài học 1 điểm

Tổng kết và đánh giá khóa đào tạo

PHÍ THAM DỰ

3.000.000đ/ 01 đại biểu
(Phí tham dự đã bao gồm tài liệu, Teabreak, ăn trưa, hóa đơn GTGT)

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696 hoặc liên hệ trực tiếp

Ms. Bùi Thị Huệ, Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
Ms. Hà Thúy, Email: hathuy@pnq.com.vn - Di động 0936 356 646

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải Đăng ký tham dự đào tạo
Chương trình đào tạo

Chú ý

Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:30; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Nguồn tin: pnq.com.vn

Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền