Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex - PVC là công ty liên kết giữa 2 Tổng Công ty: Vinaconex và PVC hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp....

Thí nghiệm các mẫu đất đá, bê tông, vữa, vật liệu xây dựng để tìm ra những mẫu vật liệu đạt chuẩn là những hoạt động tưởng chừng như nhỏ bé và đơn giản nhưng lại góp một phần không nhỏ trong việc quyết định tới chất lượng các công trình xây dựng. Nhận thức được điều đó Lãnh đạo Công ty Cổ phần Tư......

Công ty Cổ phẩn Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc - PVGas North (đơn vị thành viên của Tổng công ty khí Việt Nam), có các đơn vị chức năng tại Hà Nội, 2 tổng kho tại Hải Phòng và 3 đơn vị trực thuộc (Công ty TNHH Một thành viên) tại Hà Nội, Nam Định và Đà Nẵng....

Xưởng sản xuất thiết bị Hàng Không – thuộc Công ty Kỹ thuật Quản lý Bay (Attech) – thuộc Tổng Công ty dịch vụ Bay Việt Nam có địa chỉ tại khu dân cư Phúc Đồng – Long biên. Xưởng hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí được sơn bột tĩnh điện, đèn tính hiệu hàng không, bàn không lưu.........

Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa ( PVC-TH) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực: thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp....

Trong tháng 6, Công ty P & Q Solutions đã khởi động dự án Hệ thống quản lý tích hợp Chất lượng và An toàn vệ sinh thực phẩm theo ISO 9001:2008 & ISO 22000:2005 tại Công ty Cổ phần cấp nước Sơn La....

Công ty Cổ phần Bê tông Vĩnh Phúc trực thuộc Công ty đầu tư và xây dựng Bảo Quân là công ty hoạt động trong lĩnh vực chuyên sản xuất, cung cấp bê tông thương phẩm và cấu kiến bê tông đúc sẵn. Nhằm đáp ứng các yêu cầu khách hàng, nâng cao hình ảnh chất lượng dịch vụ và mong muốn trở thành công ty......

Đầu tháng 3 năm 2009, với sự tư vấn và đào tạo của P & Q Solutions, Amtek Precision Technology (Hanoi) đã triển khai dự án Thiết lập và Áp dụng Hệ thống quản lý tích hợp chất lượng và môi trường theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 14001:2004 cho văn phòng và nhà máy tại Khu công nghiệp Quế Võ, Bắc......

Vào ngày 6/5/2008, dưới sự chứng kiến của đại diện Sở KH và CN Vĩnh Phúc, Công ty P & Q Solutions cùng với lãnh đạo và thành viên Ban môi trường của Eurowindow đã có cuộc họp khởi động dự án. Trong quá trình triển khai dự án, Lãnh đạo và cán bộ quản lý của Eurowindow đã thể hiện một cam kết rất cao......

Trong tháng 04/2008, P & Q Solutions đã khởi động dự án tư vấn Xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty TNHH Kokuyo Vietnam....

Tại Hà Nội và Vũng Tàu, trong các ngày 16/10/2011 & 23/10/1011 anh Phạm Minh Thắng, Giám đốc P & Q Solutions đã tham gia hướng dẫn các cán bộ làm công tác an toàn của PVC về HTQL ATSKNN theo OHSAS 18000. Đây là một nội dung trong chương trình huấn luyện ATVSLĐ hằng năm của PVC cho các cán bộ làm......

Thể hiện cam kết thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, Công ty Pin Hà Nội đã phối hợp cùng P&Q Solutions tổ chức khóa đào tạo “Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý chất lượng” vào ngày 29/05/2011 vừa qua với sự tham gia tích cực của hai thành viên trong ban lãnh đạo Công ty và các cán bộ......

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Nằm trong kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty Kim loại màu Thái Nguyên, khóa đào tạo "Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" đã được tổ chức thành công vào ngày 12-13/03/2011 dưới sự hướng dẫn của các giảng viên từ P&Q Solutions và với sự tham gia tích cực của gần 40 cán......

Từ giữa năm 2011, B.Braun Vietnam đã chuẩn bị triển khai chương trình Hệ thống sản xuất của B.Braun tại các nhà máy của mình với lộ trình trở thành Doanh nghiệp sản xuất tinh gọn (Lean Enterprise) vào năm 2015. P & Q Solutions đã được B.Braun Vietnam lựa chọn làm đối tác tại Việt Nam nhằm cung cấp......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Tiếp theo các phần giới thiệu lần trước, phần này giới thiệu nội dung hướng dẫn đánh giá các yêu cầu trong Mục 5.5.2, 5.5.3 của Tiêu chuẩn ISO 9001:2008....