Hiểu rõ được những khó khăn của thị trường, Hội nghị thường niên LEAN SUMMIT đã trở lại, mở ra cánh cửa cho sự sáng tạo và đổi mới, là hành trình của sự chuyển đổi, từ một mô hình quản lý truyền thống đến một mô hình tinh gọn, linh hoạt và có khả năng thích ứng với những biến động không ngừng của......

Ngày 29.03.2023, kỳ họp mạng lưới chuyển đổi Lean lần thứ 10 đã được tổ chức thành công rực rỡ bởi Công ty Cổ Phần Sản Xuất Phụ Tùng Ô Tô Và Thiết Bị Công Nghiệp JAT – một trong sáu thành viên sáng lập của Mạng lưới....

Ngày 29.03.2023, kỳ họp mạng lưới chuyển đổi Lean lần thứ 10 đã được tổ chức thành công rực rỡ bởi Công ty Cổ Phần Sản Xuất Phụ Tùng Ô Tô Và Thiết Bị Công Nghiệp JAT – một trong sáu thành viên sáng lập của Mạng lưới....

Đội ngũ quản lý hiện trường (Quản đốc, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất...) là lực lượng vô cùng quan trọng quyết định tới việc đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp trong năm 2023 – một năm đầy khó khăn và thách thức khi đơn hàng sụt giảm, các chi phí tăng cao....

Nhằm phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 với tư duy TINH GỌN và năng lực làm chủ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ & BỀN VỮNG...

Ngày 24 – 26/02/2023, Trại đào tạo Lean Marathon đã được lập tại TCI Pre, gồm toàn bộ lãnh đạo và quản lý tham dự chương trình để cùng nhau tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các hoạt động không tạo thêm giá trị cho khách hàng nhưng lại làm tăng chi phí trong chuỗi các hoạt động sản xuất, cung......

Chu trình PDCA trong quản lý giá thành sản xuất gắn với việc hoạch định và tối ưu hóa 3 trạng thái, bao gồm Giá thành thực - Giá thành định mức - Giá thành thực tế....

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

LEAN MARATHON được kế thừa từ thành công của các Trại đào tạo “LEAN MARATHON” từ năm 2014 - nay và đã nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương trình về tính đột phá trong tiếp cận và khả năng ứng dụng thực tiễn. LEAN MARATHON bao gồm 14 chuyên đề, tập......

Dịch vụ đánh giá nội bộ của P & Q Solutions cung cấp đến khách hàng của chúng tôi một tình trạng tổng thể đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh của khách hàng về mặt hiệu lực, hiệu quả và phù hợp với các yêu cầu áp dụng. P&Q Solutions cung cấp dịch vụ đánh giá nội bộ trong các lĩnh vực Quản lý......

Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn/Quản trị tinh gọn, là một hệ thống các triết lý và công cụ cho việc liên tục phát hiện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa các giá trị cho khách hàng trong khi tối thiểu hóa các lãng phí. Việc vận hành theo phương......

Trong gần 20 năm qua, ở phương diện quản lý tác nghiệp (operational management), Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn – đã và đang được phát triển, ứng dụng trên toàn thế giới như là một tiếp cận đột phá nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả và bền vững. Việc hiểu và vận......

Ngày 25-26/5/2010, Hệ thống quản lý tích hợp Chất lượng và Môi trường của Nhà máy Ô tô Veam nằm trên địa bàn Phường Bắc Sơn - Thị xã Bỉm Sơn - Tỉnh Thanh Hóa đã được Công ty TNHH SGS Việt Nam đánh giá chứng nhận với kết luận: Phù hợp với hai Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 14001:2004 tiến tới đề......