Phát triển mạng lưới doanh nghiệp chuyển đổi Lean

Năng suất lao động, hiệu suất và sự linh hoạt của vận hành đang được xem là rào cản lớn nhất cho các doanh nghiệp sản xuất chế tạo tham gia hiệu quả trong các chuỗi cung ứng toàn cầu trong môi trường kinh doanh dẫn dắt bởi khách hàng, sản phẩm đa dạng chủng loại với sản lượng nhỏ và vòng đời ngắn. Vấn đề cơ bản này của sản xuất, QCD, cần được nhanh chóng giải quyết một cách căn bản và hiệu quả để sẵn sàng cho những làn sóng thách thức mới trong tương lai gần về môi trường, xã hội và quản trị nội bộ (ESG). Bên cạnh đó, tối ưu hóa trong vận hành sản xuất còn là tiền đề quan trọng cho thành công của các nỗ lực số hóa, chuyển đổi số của các doanh nghiệp sản xuất trong tương lai.
Với xu hướng tăng trưởng cao được dự báo cho ngành công nghiệp chế biến, chế tạo những năm tới các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam đang đứng trước cơ hội rất tốt cho phát triển. Tuy nhiên, các thách thức ở trên cũng tạo ra xu hướng phân hóa mạnh mẽ mà ở đó sẽ có các doanh nghiệp phát triển vượt bậc nhờ giải quyết hiệu quả các thách thức ở trên và nắm bắt tốt các cơ hội; nhiều doanh nghiệp không bắt kịp xu thế sẽ không phát triển được và bị đào thải.
Trong những năm qua, nhiều doanh nghiệp sản xuất đã bắt đầu các chương trình cải tiến theo hướng quản trị tinh gọn nhưng còn rời rạc, thiếu đi tiếp cận tổng thể với một chiến lược nhất quán về cải tiến vận hành hướng đến mục tiêu tăng năng suất hằng năm ở mức 2 con số
 

NỘI DUNG

NHÓM CHUYÊN GIA CỐ VẤN KỸ THUẬT TRONG CHƯƠNG TRÌNH

PHÍ THÀNH VIÊN

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Ms. Hà Thị Thúy, Trưởng phòng tư vấn khách hàng – P&Q Solutions
Mr. Dương Danh Tại, Chánh văn phòng – Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam
Ms. Bùi Thị Huệ, Trưởng nhóm tư vấn khách hàng – P&Q Solutions
Mr. Phạm Hải Phong, Phó chánh văn phòng – Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải nội dung chi tiết 
Ðăng ký tham gia: https://forms.gle/CoNigJSYDBVV7W7XA