Ngoài việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 mang lại sự hiệu quả trong quá trình quản lý và tác nghiệp thì việc sử dụng một công cụ quản lý hiệu suất sáng tạo - BSC sẽ đem lại nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc đánh giá hiệu quả các chiến lược thực thi....

Lean Six Sigma là những kỹ thuật đã được ứng dụng trong nhiều ngành công nghiệp; tuy vậy, doanh nghiệp cũng thấy được rằng khoảng 50-70% các sáng kiến không thể phát huy tối đa tiềm năng nội tại, lâm vào tình thế bế tắc sau những cải thiện ban đầu....

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Trong quý I năm 2015, P&Q Solutions đã cung cấp dịch vụ đánh giá nội bộ hoạt động quản lý chất lượng cho Công ty Cổ phần Nhựa và Bao bì Vinh. Trên cơ sở các yêu cầu của ISO 9001, các thực hành tốt trong quản trị tác nghiệp theo sản xuất tinh gọn, cuộc đánh giá nội bộ đã đưa ra các rủi ro và cơ hội......

Dịch vụ đánh giá nội bộ của P & Q Solutions cung cấp đến khách hàng của chúng tôi một tình trạng tổng thể đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh của khách hàng về mặt hiệu lực, hiệu quả và phù hợp với các yêu cầu áp dụng. P&Q Solutions cung cấp dịch vụ đánh giá nội bộ trong các lĩnh vực Quản lý......

Là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo Hệ thống quản lý và năng suất chất lượng, P & Q Solutions luôn ưu tiên phát triển và hoàn thiện các dịch vụ đào tạo phong phú về nội dung, hình thức, phương pháp thực hiện ......

Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn/Quản trị tinh gọn, là một hệ thống các triết lý và công cụ cho việc liên tục phát hiện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa các giá trị cho khách hàng trong khi tối thiểu hóa các lãng phí. Việc vận hành theo phương......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Một công cụ cải tiến năng suất khác được P & Q Solutions giới thiệu lần này là TPM – Bảo trì năng suất tổng thể, khoá đào tạo dự kiến được thực hiện ngày 22/11/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội....

Một công cụ cải tiến năng suất khác được P & Q Solutions giới thiệu lần này là TPM – Bảo trì năng suất tổng thể, khoá đào tạo dự kiến được thực hiện ngày 10/08/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội....

Một công cụ cải tiến năng suất khác được P & Q Solutions giới thiệu lần này là TPM – Bảo trì năng suất tổng thể, khoá đào tạo dự kiến được thực hiện ngày 22/6/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội....

Từ ngày 18/5 đến 08/06/2013 P & Q Solutions đã cung cấp cho Công ty Cổ phần Cơ khí Phổ Yên khoá "Đào tạo cán bộ quản lý sản xuất" có thời lượng 04 ngày chia làm 04 đợt đào tạo kết hợp lý thuyết và thực hành tình huống....

Theo thường lệ, mỗi năm P & Q Solutions tổ chức từ 04 đến 06 khoá đào tạo tập trung (Public training) “Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008”. Vì vậy, tính từ năm 2004 tới nay, P & Q Solutions đã đào tạo và cấp chứng nhận cho trên 1000 đánh giá viên nội bộ không kể đến......

Đánh giá cao tính hữu dụng của khoá đào tạo ngày 22-24/10/2012 trong kỳ đánh giá nội bộ 06 tháng cuối năm 2012, trong kỳ đánh giá nội bộ 06 tháng đầu năm 2013, SOC Việt Nam tiếp tục tin tưởng và lựa chọn sử dụng dịch vụ đào tạo của P & Q Solutions....

Với mục đích phát triển năng lực nhân sự cho định hướng mở rộng và tăng trưởng bền vững, trong dịp cuối năm 2011 và đầu năm 2012, Công ty Long Hải đã lựa chọn P & Q Solutions là đối tác cung cấp chương trình đào tạo Quản lý sản xuất cho các đối tượng là tổ đội trưởng, trưởng phó ca, quản đốc và phó......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Khái niệm về chất lượng là một phần cốt lõi của rất nhiều ý tưởng của chúng ta về quản lý hiệu quả và sự lãnh đạo, và các chương trình như Quản lý chất lượng toàn diện và Six Sigma đã và đang là trung tâm của thành công tại nhiều doanh nghiệp trên thế giới....

Nếu nói Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) là một công cụ quản lý của một tổ chức thì đánh giá chất lượng nội bộ là một hoạt động đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả, phù hợp và thích hợp của Hệ thống này. Phần này giới thiệu nội dung hướng dẫn đánh giá các yêu cầu trong......