TPM – Bảo trì năng suất tổng thể

Thứ hai - 24/06/2013 09:08 - 1770

Chia sẻ:

Một công cụ cải tiến năng suất khác được P & Q Solutions giới thiệu lần này là TPM – Bảo trì năng suất tổng thể, khoá đào tạo dự kiến được thực hiện ngày 22/6/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội.

GIỚI THIỆU CHUNG

• TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất toàn diện – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.

 

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

• Giúp cho học viên hiểu được sự cần thiết, tầm quan trọng của TPM và cách thức áp dụng TPM trong thực tế sản xuất.

NỘI DUNG

Phần 1:	Tổng quan về Bảo dưỡng năng suất tổng thể (TPM): khái niệm, mục tiêu, 8 trụ cột của TPM, thực tế tại công ty bạn
Phần 2:	Thiết lập hệ thống đo lường Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) để đánh giá hoạt động của thiết bị 6 tổn thất thường gặp với hoạt động của thiết bị Thiết lập chỉ số OEE Bài tập thảo luận nhóm về thiết lập các chỉ số cho Hiệu suất thiết bị tổng thể
Phần 3:	Các giai đoạn thực hiện TPM
Phần 4:	Bảo dưỡng tự trị: Khái niệm; Các bước thực hiện và cách viết hướng dẫn bảo dưỡng hàng ngày cho người vận hành
Phần 5:	Công tác lập kế hoạch, Dự trù phụ tùng thay thế và Đào tạo

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Quản lý nhà máy, phụ trách quản lý thiết bị, quản lý sản xuất

THỜI LƯỢNG:

• 1 ngày

GIẢNG VIÊN

Ông Lê Chí Quân - Thành viên Học viện Doanh nghiệp Lean quốc tế, Giám đốc Lean Transformation Group (LTG) Vietnam

PHÍ THAM DỰ

1.000.000đ/ 01 đại biểu (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Điện thoại văn phòng: 04 3793 0696 - Fax: 04 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp

• Ms. Nguyễn Phương Thảo,         Email: phuongthao@pnq.com.vn - Di động: 0976 48 18 28
• Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0982 60 74 70

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải Đăng ký tham dự đào tạo
Chương trình đào tạo
Ðăng ký đào tạo trực tuyến

Chú ý

• Thời gian nghỉ trưa từ 12:00-13:30, nghỉ giải lao từ 10:00-10:15 và 15:00-15:15,
• Tài liệu cho khóa học do P & Q Solutions cung cấp bao gồm tài liệu bài giảng, tài liệu thảo luận và các tài liệu tham khảo cho các chủ đề thảo luận.

Nguồn tin: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

• TPM – Bảo trì năng suất tổng thể (31/07/2013)
• Nâng cao hiệu quả hoạt động của cán bộ quản lý hệ thống quản lý chất lượng (31/07/2013)
• Đào tạo "Thất thoát vô hình trong hoạt động của doanh nghiệp: Nhận diện và loại bỏ" (31/07/2013)
• Đào tạo "Đánh giá chất lượng nội bộ để nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp" (31/07/2013)
• Đánh giá chất lượng nội bộ để nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp (31/07/2013)
• Quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng (24/06/2013)
• Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008 (24/06/2013)
• Quản lý chất lượng theo mục tiêu (24/06/2013)
• Thất thoát vô hình trong hoạt động của doanh nghiệp: Nhận diện và loại bỏ (24/06/2013)
• Thực hành tốt 5S để cắt giảm chi phí và tăng năng suất (24/06/2013)

Những tin cũ hơn

• Thực hành tốt 5S để cắt giảm chi phí và tăng năng suất (12/06/2013)
• Thất thoát vô hình trong hoạt động của doanh nghiệp: Nhận diện và loại bỏ (11/05/2013)
• Xây dựng Hệ thống đo lường và Quản lý năng suất trong doanh nghiệp (24/02/2013)
• Đào tạo Đánh giá viên nội bộ HTQLCL theo ISO 9001:2008 (24/02/2013)
• Nâng cao nghiệp vụ thường trực ISO Hành chính nhà nước (24/02/2013)