...

Khoá đào tạo “Phương pháp triển khai Kaizen” được tổ chức ngày 12/09/2014 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức bổ ích về việc triển khai Kaizen trong doanh nghiệp. Giảng viên là Ông Lê Chí Quân - Thành viên Học viện Doanh nghiệp Lean quốc tế, Giám......

Sau thành công của các Trại đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON 01 và 02 vào các tháng 04 và 06 năm 2014, trong tháng 09/2014 P&Q Solutions phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ DNNVV Phía Bắc tổ chức LEAN MANUFACTURING MARATHON 03 từ ngày 19 đến 21 tháng 09 năm 2014. Chương trình đào tạo được hoàn thiện......

...

Khoá đào tạo “Phương pháp triển khai Kaizen” được tổ chức ngày 28/07/2014 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức bổ ích về việc triển khai Kaizen trong doanh nghiệp. Giảng viên là Ông Lê Chí Quân - Thành viên Học viện Doanh nghiệp Lean quốc tế, Giám......

...

Trong hai ngày 17 và 24/05/2014, tại Khách sạn Vĩnh Yên, P&Q Solutions đã thực hiện đào tạo Quản lý sản xuất cho gần 90 nhân viên quản lý và giám sát của Công ty Jahwa Vina, 100% vốn đầu tư của Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử. Chương trình đào tạo tổ trưởng và quản lý......

Sau thành công của Trại đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON 01: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI” trong tháng 04 năm 2014 tại Khu nghỉ dưỡng Hồ Tiên Sa, P&Q Solutions phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ DNNVV Phía Bắc tổ chức LEAN MANUFACTURING MARATHON 02 từ ngày 20 đến 22 tháng 06 năm 2014. Chương trình......

Khoá đào tạo “Phương pháp triển khai Kaizen” được tổ chức ngày 16/05/2014 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức bổ ích về việc triển khai Kaizen trong doanh nghiệp. Giảng viên là Ông Lê Chí Quân - Thành viên Học viện Doanh nghiệp Lean quốc tế, Giám......

Khoá đào tạo “Phương pháp triển khai Kaizen” được tổ chức ngày 06/12/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức bổ ích về việc triển khai Kaizen trong doanh nghiệp...

Thực tế hầu hết các cán bộ quản lý ISO hiện nay đều gặp nhiều khó khăn với công việc mới được bố trí thêm này sau khi công ty đưa ISO vào áp dụng. Đó là lý do, ngày 24–26/ 10/ 2013 tại P902 - số 45 Nguyễn Sơn - Long Biên - Hà Nội, P & Q Solutions sẽ tiếp tục tổ chức khoá đào tạo "NÂNG CAO HIỆU QUẢ......

Khoá đào tạo “Phương pháp triển khai Kaizen” được tổ chức ngày 19/10/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức bổ ích về việc triển khai Kaizen trong doanh nghiệp...

Hệ thống quản lý chất lượng là một hệ thống có tính xuyên suốt từ lãnh đạo cao nhất đến những người công nhân thực hiện các công việc nhỏ nhất thông qua hệ thống chính sách chất lượng, hoạch định cơ cấu, trách nhiệm và quy trình chất lượng của tổ chức. Với một hệ thống xuyên suốt và liên quan đến......

Ngày 27 tháng 3 năm 2013, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 518/QĐ-TTg phê duyệt Đề án xây dựng hệ thống cảnh báo nhanh và phân tích nguy cơ về an toàn thực phẩm tại Việt Nam. Đề án dựa trên những cơ sở lý luận về bảo đảm an toàn thực phẩm và điều kiện thực tiễn trong bảo đảm an toàn thực......

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

Chúng ta đều đã quen thuộc với khái niệm năng suất lao động. Ta đem sản lượng của một nhà máy chia cho số công nhân và có kết quả sản lượng bao nhiêu tấn (ví dụ xi măng) trên mỗi công nhân mỗi năm. Đôi khi năng suất được tính trên mỗi giờ làm việc, hoặc tử số được tính ở mức giá không đổi cho nhiều......

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Tiêu chuẩn về quản lý năng lượng ISO 50001 được áp dụng thử nghiệm tại 2 doanh nghiệp điểm, 1 doanh nghiệp lớn và 1 doanh nghiệp nhỏ, đã đem lại những kết quả tích cực về mặt tài chính và cải tiến bền vững việc sử dụng hiệu quả năng lượng....

Với chức năng giúp việc cho Đại diện lãnh đạo về chất lượng, hoạt động của Thư ký ISO có ảnh hưởng đến khả năng duy trì và cải tiến HTQLCL trong mỗi doanh nghiệp. Bài viết này phân tích thực trạng về vị trí của Thư ký ISO trong cơ cấu tổ chức , và tổ chức HTQLCL, trong doanh nghiệp....