Khóa đào tạo "Hướng dẫn thực hành Bảo dưỡng tự quản (AM)" của P&Q Solutions, diễn ra vào ngày 31/01/2024 với mục tiêu cung cấp và trang bị cho các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi......

ĐẦU TIÊN và DUY NHẤT tại Việt Nam - Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo Trì Năng Suất Tổng Thể" do P&Q Solutions tổ chức. Đây là một khóa học hàng đầu nhằm nâng cao kỹ năng quản lý và bảo trì thiết bị sản xuất, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo chất lượng....

Sáng ngày 15/01/2024 tại Trung tâm dịch vụ Thép Nhật Quang (Coil Center) - Văn Lâm, Hưng Yên, đội ngũ chuyên gia, cố vấn của P&Q Solutions đã có mặt để cùng Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Nhà máy, Phó Giám đốc nhà máy và Trưởng các bộ phận của Thép Nhật Quang khởi động dự án "Tăng trưởng năng suất và......

“Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S"...

Nhận thấy sự cấp bách trong việc đáp ứng chứng chỉ về môi trường ISO 14064-1:2018 để Doanh nghiệp Việt Nam vượt qua rào cản về quy chế Carbon xuyên biên giới và không mất đi lợi thế xuất khẩu, P&Q Solutions đã tổ chức chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH VÀ KIỂM KÊ KHÍ NHÀ KÍNH THEO TIÊU CHUẨN......

Đội ngũ quản lý hiện trường (Quản đốc, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất...) là lực lượng vô cùng quan trọng quyết định tới việc đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp trong năm 2023 – một năm đầy khó khăn và thách thức khi đơn hàng sụt giảm, các chi phí tăng cao....

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

Pan Services Hà Nội phối hợp với P&Q Solutions triển khai đào tạo “Thực hành 5WHY và giải quyết vấn đề” cho hơn 20 cán bộ Quản lý cấp trung vào ngày 18-19/11/2022...

“Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S”...

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

Lean Six Sigma Yellow Belt ( Lean Six Sigma Đai vàng) là khóa học đầu tiên trong hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen) cung cấp những kiến thức nền tảng, giới thiệu những công cụ Six Sigma dành cho các nhân sự hoạt động trong lĩnh vực sản xuất....

P&Q Solution phối hợp cùng VASI (Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam) trân trọng kính mời quý công ty tham gia tọa đàm trực tuyến “Khủng hoảng thiếu nhân sự sản xuất trong Covid 19 – Kinh nghiệm, bài học và cơ hội”....

Sự ĐAM MÊ và NỖ LỰC của bạn cùng với KIẾN THỨC và KINH NGHIỆM trong gần 20 năm nghiên cứu, tư vấn và đào tạo của chúng tôi là CƠ HỘI DUY NHẤT để bạn trở nên CHUYÊN NGHIỆP và HIỆU QUẢ trong từng công việc của một THƯ KÝ ISO theo ISO 9001:2015,P&Q Solutions đã phát triển và cung cấp Khóa đào tạo “THƯ......

Thư ký / Điều phối viên ISO, với chức năng tham mưu và giúp việc cho lãnh đạo doanh nghiệp trong việc thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến HTQLCL, có vai trò hết sức quan trọng trong đảm bảo tính thích hợp, thỏa đáng và hiệu lực của Hệ thống quản lý chất lượng. Thực tế cho thấy các nhân sự được......

Kaoru Ishikawa - người tiên phong về quy trình quản trị chất lượng đã nhận định rằng: 95% các vấn đề trong doanh nghiệp sẽ được giải quyết hiệu quả hơn, chủ động hơn khi doanh nghiệp nhận diện được nguyên nhân gốc của vấn đề (nhận diện các loại lãng phí, nguyên nhân gây lỗi; các cơ hội cải tiến…).......

Kaoru Ishikawa - người tiên phong về quy trình quản trị chất lượng đã nhận định rằng: 95% các vấn đề trong doanh nghiệp sẽ được giải quyết hiệu quả hơn, chủ động hơn khi doanh nghiệp nhận diện được nguyên nhân gốc của vấn đề (nhận diện các loại lãng phí, nguyên nhân gây lỗi; các cơ hội cải tiến…).......

Lực lượng quản lý hiện trường có vai trò quan trọng trong triển khai các hoạt động sản xuất cho mục tiêu Chất lượng, Tiến độ và Chi phí. Họ là những người đóng góp đến 90% vào các cải tiến về mặt hiệu quả tại Toyota thông qua việc tạo ra sự ổn định và cải tiến các yếu tố nhân sự, thiết bị, khuôn gá,......

Lực lượng quản lý hiện trường có vai trò quan trọng trong triển khai các hoạt động sản xuất cho mục tiêu Chất lượng, Tiến độ và Chi phí. Họ là những người đóng góp đến 90% vào các cải tiến về mặt hiệu quả tại Toyota thông qua việc tạo ra sự ổn định và cải tiến các yếu tố nhân sự, thiết bị, khuôn gá,......

Thư ký / Điều phối viên ISO, với chức năng tham mưu và giúp việc cho lãnh đạo doanh nghiệp trong việc thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến HTQLCL, có vai trò hết sức quan trọng trong đảm bảo tính thích hợp, thỏa đáng và hiệu lực của Hệ thống quản lý chất lượng. Thực tế cho thấy các nhân sự được......