P&Q Solutions xin thông báo đến Quý Đối tác, Quý Khách hàng lịch nghỉ lễ Giải phóng miền Nam (30/04) và Quốc tế Lao động (01/05)....

P&Q Solutions xin trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng lịch nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương 10/3 Âm lịch...

Sáng ngày 21/01/2024, đội ngũ chuyên gia của P&Q Solutions đã cùng Ban lãnh đạo Công ty Bao Bì TQT khởi động dự án "Tăng trưởng năng suất và việc làm bền vững" - dự án do P&Q Solutions trực tiếp thực hiện và Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tài trợ....

Hiểu rõ được những khó khăn của thị trường, Hội nghị thường niên LEAN SUMMIT đã trở lại, mở ra cánh cửa cho sự sáng tạo và đổi mới, là hành trình của sự chuyển đổi, từ một mô hình quản lý truyền thống đến một mô hình tinh gọn, linh hoạt và có khả năng thích ứng với những biến động không ngừng của......

“Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S"...

Khóa đào tạo "Quản lý kế hoạch sản xuất cho mô hình Đơn chiếc & Lô nhỏ" của P&Q Solutions là chương trình thay đổi tư duy & cung cấp các phương pháp làm việc hiện đại dành cho lực lượng Quản lý sản xuất ,Tổ/ Đội trưởng, Trưởng/phó ca từ cố gắng tạo ra sản phẩm sẵn sàng liên tục cải tiến để chủ động......

Nhận thấy sự cấp bách trong việc đáp ứng chứng chỉ về môi trường ISO 14064-1:2018 để Doanh nghiệp Việt Nam vượt qua rào cản về quy chế Carbon xuyên biên giới và không mất đi lợi thế xuất khẩu, P&Q Solutions đã tổ chức chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH VÀ KIỂM KÊ KHÍ NHÀ KÍNH THEO TIÊU CHUẨN......

Workshop được phối hợp tổ chức bởi P&Q SOLUTIONS, VASI, ABE ACADEMY nhằm giới thiệu và hướng dẫn cho doanh nghiệp khuôn khổ, phương pháp tiếp cận, công cụ và kinh nghiệm được chứng minh là hiệu quả trong CẢI TIẾN GIÁ THÀNH SẢN XUẤT, phát triển năng lực bền vững, MỞ RỘNG cạnh tranh toàn cầu....

Sáng nay - 16/11/2022, tại chương trình Webinar “ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT HIỆU QUẢ” đã bùng nổ với sự tham gia của gần 300 cán bộ quản lý đến từ hơn 200 doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất....

Ngày 31/10, Văn phòng Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ (VASI) đã có buổi thăm và làm việc tại Công ty Giải Pháp Năng suất và Chất lượng - P&Q Solutions....

“Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S”...

Ngày 05 - 06/10/2022, P&Q Solutions kết hợp với Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Công nghiệp IDC phía Bắc đã có chương trình khảo sát tại công ty TNHH Mai Văn Đáng nhằm đánh giá năng lực hiện trạng và mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp cho hoạt động chuyển đổi số....

Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực......

LEAN MARATHON được kế thừa từ thành công của các Trại đào tạo “LEAN MARATHON” từ năm 2014 - nay và đã nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương trình về tính đột phá trong tiếp cận và khả năng ứng dụng thực tiễn. LEAN MARATHON bao gồm 14 chuyên đề, tập......

Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực......

Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực......

Sau 06 ngày học tập miệt mài, hào hứng, chiều 05/06 đã diễn ra lễ bế giảng khóa: “ĐÀO TẠO CƠ BẢN DÀNH CHO TỔ TRƯỜNG SẢN XUẤT”, nhằm chúc mừng giảng viên và học viên đã hoàn thành xuất sắc khóa học....

Trong những năm qua, nhiều doanh nghiệp sản xuất đã bắt đầu các chương trình cải tiến theo hướng quản trị tinh gọn nhưng còn rời rạc, thiếu đi tiếp cận tổng thể với một chiến lược nhất quán về cải tiến vận hành hướng đến mục tiêu tăng năng suất hằng năm ở mức 2 con số. Chính vì thế, MẠNG LƯỚI CHUYỂN......

Tổ trưởng có vai trò quan trọng trong triển khai các hoạt động sản xuất cho mục tiêu Chất lượng, Tiến độ và Chi phí. Họ là những người đóng góp đến 90% vào các cải tiến về mặt hiệu quả tại Toyota thông qua việc tạo ra sự ổn định và cải tiến các yếu tố nhân sự, thiết bị, khuôn gá, nguyên vật liệu và......

Ngày 07/04, Công ty Sapon Việt Nam và P&Q Solutions đã cùng nhau khởi động dự án cải tiến hiện trường sản xuất, chuyển đổi doanh nghiệp theo Lean tại nhà máy Hải Dương....