Đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp"

Thứ tư - 27/08/2014 11:21 - 2898

Chia sẻ:

Ngày 16/09/2014, P&Q Solutions tổ chức khoá đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp" tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội. Khóa đào tạo sẽ cung cấp cho học viên nhận thức về các 7 loại lãng phí theo sản xuất kinh doanh theo Lean Manufacturing, cách thức phát hiện và các giải pháp cơ bản nhằm loại bỏ các lãng phí này.

• Đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp"
• Đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp"
• Đào tạo Quản lý sản xuất tại Jahwa Vina
• Đào tạo cán bộ quản lý sản xuất ở Fomeco
• Đào tạo Quản lý sản xuất tại Thạch rau câu Long Hải

Xem tiếp...

GIỚI THIỆU CHUNG

• "Lãng phí là gì?" là những hoạt động gây hao tốn nguồn lực mà không tạo ra giá trị cho khách hàng được đánh giá qua ba yếu tố là "chất lượng", "giá cả" và "thời gian" giao hàng. Tuy nhiên, kết nối trong các hoạt động của nhà máy đến với giá trị của khách hàng đó không phải nhà quản lý trong doanh nghiệp nào cũng làm được.
• Những lãng phí này thường ở dạng "vô hình" mà hầu hết các doanh nghiệp đều mắc phải. Nó làm cho hoạt động của doanh nghiệp thiếu hiệu quả và đẩy giá thành sản phẩm lên cao.

 

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

Cung cấp cho học viên:

• Mô hình NHẬN DIỆN các loại lãng phí điển hình trong hoạt động của doanh nghiệp;
• Các phương pháp PHÒNG TRÁNH và LOẠI BỎ các lãng phí này.

NỘI DUNG

Phần 1: Lãng phí và kiểm soát lãng phí trong hoạt động của doanh nghiệp:

• Tổng quan về Lãng phí: Giá trị Vs Lãng phí, nhận diện lãng phí
• Vòng tròn Tôn Ngộ Không: khái niệm, ứng dụng, cách thực hiện

Phần 2: 7 lãng phí: khái niệm, nguyên nhân, chi phí, công cụ phòng tránh và loại bỏ

• Lãng phí Sửa chữa.
• Lãng phí Tồn kho.
• Lãng phí Gia công.
• Lãng phí Chờ đợi.
• Lãng phí Thao tác.
• Lãng phí Vận chuyển.
• Lãng phí Sản xuất thừa.

Phần 3: Thảo luận

Giảm 20% học phí với các trường hợp: 1. Học viên cá nhân đăng ký trước 1 tuần, 2. Các Doanh nghiệp đăng ký gửi trước 10 ngày, 3. Các trường hợp đăng ký tham gia cả hai khóa đào tạo, 4. Các đơn vị đăng ký từ 03 người trở lên.
* Phí tham dự đã bao gồm VAT, chi phí tài liệu, giải khát giữa giờ và ăn trưa dành cho học viên.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận.

THỜI LƯỢNG: 1 ngày

PHÍ THAM DỰ

1.000.000đ/ 01 đại biểu (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Điện thoại văn phòng: 04 3793 0696 - Fax: 04 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp

• Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải Đăng ký tham dự đào tạo
Chương trình đào tạo
Ðăng ký đào tạo trực tuyến

Chú ý

• Thời gian nghỉ trưa từ 12:00-13:30, nghỉ giải lao từ 10:00-10:15 và 15:00-15:15,
• Tài liệu cho khóa học do P & Q Solutions cung cấp bao gồm tài liệu bài giảng, tài liệu thảo luận và các tài liệu tham khảo cho các chủ đề thảo luận.

Nguồn tin: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

• Đào tạo "Phương pháp triển khai Kaizen" (06/11/2014)
• Đào tạo "Kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong công việc" (07/11/2014)
• Trại đào tạo "Lean Marathon 05 - Từ đột phá tư duy đến thực thi" (07/11/2014)
• Đào tạo "Phương pháp triển khai Kaizen" (15/11/2014)
• Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ theo ISO 9001:2008" (02/11/2014)
• Đào tạo "Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc - PPS & 5WHY" (27/09/2014)
• Đào tạo "Thực hành tốt 5S để cắt giảm chi phí và tăng năng suất" (27/09/2014)
• Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ theo ISO 9001:2008" (27/09/2014)
• Trại đào tạo "Lean Marathon 04 - Từ đột phá tư duy đến thực thi" (27/09/2014)
• Đào tạo "Kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong công việc" (27/09/2014)

Những tin cũ hơn

• Đào tạo "Thực hành tốt 5S để cắt giảm chi phí và tăng năng suất" (27/08/2014)
• Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ theo ISO 9001:2008" (21/08/2014)
• Trại đào tạo "Lean Marathon 03 - Từ đột phá tư duy đến thực thi" (06/08/2014)
• Đào tạo "Phương pháp triển khai Kaizen" (06/08/2014)
• Đào tạo "Kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong công việc" (31/07/2014)
• Đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp" (31/07/2014)
• Lean Talks 07: “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong triển khai quản trị tinh gọn - Lean Manufacturing” (20/07/2014)
• Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ theo ISO 9001:2008" (08/07/2014)
• Đào tạo "Thực hành giải quyết vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc – PPS & 5WHY" (08/07/2014)
• Đào tạo "Thực hành tốt 5S để cắt giảm chi phí và tăng năng suất" (08/07/2014)