Sau 14 Trại đào tạo đã được tổ chức, đã có hơn 200 lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự, đã có hơn 40 doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Tinh gọn, hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Tiếp tục tinh thần và động lực của Lean marathon, P&Q Solutions trân trọng gửi tới......

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Đào tạo là chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nhưng hàng năm doanh nghiệp phải tốn rất nhiều tiền để chi trả thuê các đơn vị đào tạo bên ngoài. Nhằm tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, P&Q solutions đã thiết kế và phát triển chương trình "Huấn luyện các......

Sau 14 Trại đào tạo đã được tổ chức, đã có hơn 200 lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự, đã có hơn 40 doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Tinh gọn, hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Tiếp tục tinh thần và động lực của Lean marathon, P&Q Solutions trân trọng gửi tới......

Trong các nỗ lực thực hiện chuyển đổi nhanh (SMED) thì hoạch định và tổ chức sản xuất chiếm tới 80%, điều đó đã chỉ ra rằng doanh nghiệp có khả năng giảm tối thiểu 50% thời gian dừng cho chuyển đổi sản xuất, hướng đến mục tiêu chuyển đổi sản xuất trong thời gian <10 phút mà không phải đầu tư thêm......

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Trong ba ngày 18–20/7/2016, P&Q Solutions đã cung cấp khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo Lean Manufacturing cho tổ trưởng và giám sát” cho Công ty HOEV. Khóa đào tạo được đánh giá là đã cung cấp một khuôn khổ tổng thể cho việc quản lý hiệu quả của lực lượng tổ trưởng và giám sát đối với hoạt động......

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng......

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Sau 12 Trại đào tạo đã được tổ chức - hơn 200 học viên và lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự - Hơn 40 doanh nghiệp đã bắt đầu chuyển đổi - hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Đầu năm 2016, Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 được tổ chức nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã......

"90% các cải tiến được hiện thực hóa trong năng suất và chi phí tại Toyota đến từ tổ trưởng, giám sát và kỹ sư". Nhu cầu tìm ra phương thức tốt và hiệu quả nhất để đáp ứng tốt các yêu cầu của khách hàng tạo sức ép ngày càng lớn lên đội ngũ quản lý hiện trường của các doanh nghiệp. Chương trình đào......

Trong quý I năm 2015, P&Q Solutions đã cung cấp dịch vụ đánh giá nội bộ hoạt động quản lý chất lượng cho Công ty Cổ phần Nhựa và Bao bì Vinh. Trên cơ sở các yêu cầu của ISO 9001, các thực hành tốt trong quản trị tác nghiệp theo sản xuất tinh gọn, cuộc đánh giá nội bộ đã đưa ra các rủi ro và cơ hội......

Sau 11 Trại đào tạo đã được tổ chức - hơn 200 học viên và lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự - Hơn 40 doanh nghiệp đã bắt đầu chuyển đổi - hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Đầu năm 2016, Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 được tổ chức nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã......

Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 là nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã tham gia Lean Marathon thông qua chia sẻ các kinh nghiệm bổ ích từ những chuyên gia trong nước và quốc tế ... Hội nghị này cũng được trông đợi sẽ lan tỏa tinh thần và những thực hành chuyển đổi Quản trị tinh gọn đến......

Với mục tiêu trở thành đối tác của các doanh nghiệp về đào tạo và phát triển nhân sự trong lĩnh vực năng suất, chất lượng, P & Q Solutions luôn đặt trọng tâm vào hoạt động tìm hiểu nhu cầu đào tạo; nghiên cứu và xây dựng nội dung đào tạo phù hợp; phát triển các hình thức, phương pháp đào tạo sáng......

Với kinh nghiệm nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực, loại hình và quy mô khác nhau và đội ngũ chuyên gia sâu sắc về lý thuyết, các thực hành tốt trong các lĩnh vực và giàu kinh nghiệm triển khai dự án hiện trường, P&Q Solutions luôn cam kết cung cấp cho......

ISO 9001:2015 là tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý Chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, được chấp nhận và có giá trị trên phạm vi toàn cầu. Việc áp dụng và được chứng nhận theo ISO 9001:2015 đối với một doanh nghiệp đảm bảo đơn vị đó có Hệ thống quản lý tốt về Chất lượng......

ISO 14000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý môi trường do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, được chấp nhận và có giá trị trên phạm vi toàn cầu. Việc áp dụng và được chứng nhận theo ISO 14000 đối với một doanh nghiệp đảm bảo đơn vị đó có hệ thống quản lý tốt về Môi trường và......