Hội nghị “Lean Marathon Summit 2016: Chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp Lean nâng cao năng lực hội nhập quốc tế”

Thứ sáu - 01/04/2016 23:17 - 3789

Chia sẻ:

Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 là nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã tham gia Lean Marathon thông qua chia sẻ các kinh nghiệm bổ ích từ những chuyên gia trong nước và quốc tế ... Hội nghị này cũng được trông đợi sẽ lan tỏa tinh thần và những thực hành chuyển đổi Quản trị tinh gọn đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ.

LEAN MARATHON SUMMIT 2016
"CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP LEAN NÂNG CAO NĂNG LỰC HỘI NHẬP QUỐC TẾ"

BỐI CẢNH CHUNG

Trong năm 2014 và 2015 đã có gần 40 doanh nghiệp tham gia các trại đào tạo Lean Manufacturing Marathon do P&Q Solutions tổ chức. Phần lớn các doanh nghiệp đều cử nhân viên quản lý cấp cao tham dự các trại đào tạo và đã nhận diện nhu cầu rõ ràng cho việc chuyển đổi hoạt động của doanh nghiệp theo mô hình Quản trị tinh gọn. Tuy vậy, mới có một số ít đơn vị xác lập được những chiến lược và kế hoạch rõ ràng cho quá trình chuyển đổi này. Phần lớn các tổ chức vẫn đang thử nghiệm với các hoạt động cải tiến riêng rẽ như 5S, cân bằng chuyền, chuyển đổi nhanh, … mà chưa có một tiếp cận tổng thể về các khía cạnh hiệu suất, năng lực và văn hóa. Từ thực tế này, có một nguy cơ hiện hữu là những động lực có được từ Lean Marathon và các đề tài Kaizen có thể bị mai một theo thời gian.
Mục đích của Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 là nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã tham gia Lean Marathon thông qua chia sẻ các kinh nghiệm bổ ích từ những chuyên gia trong nước và quốc tế, cùng với những trường hợp thành công trong triển khai các hoạt động Kaizen trong khuôn khổ rõ ràng của các chiến lược chuyển đổi theo Quản trị tinh gọn.
Hội nghị này cũng được trông đợi sẽ lan tỏa tinh thần và những thực hành chuyển đổi Quản trị tinh gọn đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ.

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

P&Q Solutions Co., Ltd.,
Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa Phía Bắc – Cục phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư,

ĐƠN VỊ PHỐI HỢP

Trung tâm Năng suất Nhật Bản (JPC),
Công ty Cổ phần Giải pháp ERP-ITG.

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC

Ngày Thứ Ba, 19 tháng 4 năm 2016,
Tầng 8, Lô D25 - Tòa nhà Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Ngõ 8B - Đường Tôn Thất Thuyết - Cầu Giấy - Hà Nội.

CHƯƠNG TRÌNH HỘI NGHỊ

Hội nghị buổi sáng
08:00 – 08:30	Tiếp đón và Đăng ký
08:30 – 08:40	Phát biểu khai mạc Đại diện Cục phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư
08:40 – 09:15	Khuôn khổ chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp theo Quản trị tinh gọn – Kinh nghiệm từ thực tiễn với doanh nghiệp nhỏ và vừa Ông Phạm Minh Thắng – B.Eng., MBA – Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd.
09:15 – 09:50	Các tác động tiềm ẩn của Cộng đồng kinh tế Asean, Hiệp định TPP và các Hiệp định thương mại tự do đối với các doanh nghiệp hỗ trợ Bà Phạm Chi Lan – Chuyên gia kinh tế, Nguyên Tổng thư ký VCCI
09:50 – 10:10	Nghỉ giải lao
10:10 – 10:50	Mô hình triển khai Kaizen theo phương thức của doanh nghiệp Nhật Bản Ông Hiroaki Kagawa – Chuyên gia TPS của Trung tâm năng suất Nhật Bản
10:50 – 11:30	Chuyển đổi doanh nghiệp theo Quản trị tinh gọn – Kinh nghiệm của Công ty TNHH Công nghệ Cosmos Ông Nguyễn Ngọc Phượng – Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH Công nghệ Cosmos
11:30 – 11:50	Thảo luận mở
11:50 – 12:00	Phát biểu bế mạc hội nghị Đại diện Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa Phía Bắc
12:00 – 13:00	Nghỉ trưa và Tiệc đứng
Gemba Walk buổi chiều
13:00 – 14:30	Di chuyển đến Công ty TNHH Công nghệ Cosmos
14:30 – 16:30	Gemba Walk và Thảo luận tại Công ty TNHH Công nghệ Cosmos Chủ trì bởi Chuyên gia của Trung tâm Năng suất Nhật Bản, P&Q Solutions và Đại diện của Công ty TNHH Công nghệ Cosmos
16:30 – 18:00	Di chuyển về Hà Nội