Hỗ trợ dịch vụ
| Kinh doanh 1 |
|
Hotline: 0904 606 995
|
|
| Kinh doanh 2 |
|
|
Hotline: 0936 356 646
|
|
19:39 ICT Thứ bảy, 27/04/2024
»
Tin tức
»
ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN
Đào tạo “Quản trị tinh gọn Căn bản - Cải tiến hiện trường sản xuất”
Thứ ba - 24/11/2015 19:02 - 2921
Để đảm bảo ổn định điều kiện sản xuất và nâng cao khả năng cải thiện các kết quả thực hiện các mục tiêu SQDC (Safety, Quality, Delivery, Cost), các kiến thức và kỹ năng thực hành quản lý, cải tiến hiện trường là điều kiện quan trọng. Đồng hành cùng các cán bộ Quản lý sản xuất, P&Q Solutions trân trọng giới thiệu khóa đào tạo “Quản trị tinh gọn Căn bản - Cải tiến hiện trường sản xuất”, ngày 21-23/12/2015, tại Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Cung cấp cho học viên kiến thức và các thực hành quản lý và cải tiến hiện trường sản xuất cho mục đích đảm bảo ổn định điều kiện sản xuất và nâng cao khả năng cải thiện các kết quả thực hiện các mục tiêu SQDC trong sản xuất.
NỘI DUNG
NGÀY THỨ NHẤT
Tổng quan về quản lý hiện trường sản xuất
- Khái niệm và các yếu tố của hiện trường sản xuất
- Mục tiêu của quản lý hiện trường sản xuất
- Vai trò của tổ trưởng, đội trưởng trong quản lý hiện trường sản xuất
- Thảo luận về thực hành quản lý hiện trường sản xuất
7 lãng phí – Khái niệm, biểu hiện, nguyên nhân và đối sách điển hình
- Lãng phí Sai lỗi chất lượng
- Lãng phí tồn kho
- Lãng phí Thao tác
- Lãng phí Vận chuyển
- Lãng phí chờ đợi
- Lãng phí gia công
- Lãng phí sản xuất thừa
- Nhận biết và loại bỏ lãng phí
- Thực hành phân tích, nhận biết và loại bỏ lãng phí trong hiện trường sản xuất
Khái niệm và nguyên tắc của quản trị tinh gọn
5S và Quản lý trực quan trong quản lý hiện trường sản xuất
- Các vấn đề và nhu cầu kiểm soát nội vi trong hiện trường sản xuất
- Khái niệm và nguyên tắc của 5S
- Phân tích và hướng dẫn thực hiện yếu tố của 5S (Phân loại, Sắp xếp, Làm sạch, Tiêu chuẩn hóa và Duy trì)
- Hiểu đúng 5S và làm 5S sống;
- Quản lý trực quan trong hiện trường sản xuất: trật tự trực quan, kiểm soát trực quan và thông tin quản lý trực quan / Thực hành các nguyên tắc của 5S và kiểm soát trực quan
Tóm tắt và tổng kết ngày đào tạo thứ nhất
NGÀY THỨ HAI
Công việc tiêu chuẩn và kiểm soát nhịp sản xuất
- Giới thiệu công việc tiêu chuẩn và vai trò trong kiểm soát nhịp sản xuất / Overview on standardized work and control of production pace;
- Hướng dẫn phương thức xây dựng công việc tiêu chuẩn loại 1
- Quản lý và cải tiến công việc tiêu chuẩn
- Thảo luận về thực hành công việc tiêu chuẩn tại Nhà máy và phân tích tình huống
Bảo dưỡng tự trị - Loại bỏ 75% sự cố thiết bị
- Thiết bị của Công ty có bị bào mòn, rò rỉ và “bóc lột”
- Những thực hành và tâm thế nguy hiểm với thiết bị
- Bảo dưỡng tự trị - Khái niệm và cácbước thực hiện
- Thảo luận và phân tích tình huống về thực hành quản lý thiết bị hằng ngày
Tóm tắt và tổng kết ngày đào tạo thứ hai
NGÀY THỨ BA
Thăm quan và đánh giá hiện trường nhà máy sản xuất*
Cải tiến hiện trường
- Giới thiệu tổng quan về Kaizen
- Vai trò của tổ trưởng, đội trưởng trong thực hành Kaizen hiện trường
- Chu trình và Phương thức thực hiện Kaizen: Kaizen điểm và Sự kiện Kaizen
- Thực hành tình huống xác định và phân tích cơ hội Kaizen hiện trường.
Tổng kết khóa đào tạo
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Tổ trưởng, Đội trưởng, Kỹ sư sản xuất và Nhân viên quản lý sản xuất
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
8h 30' - 17h, ngày 21-23 tháng 12 năm 2015
Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội
Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội
PHÍ THAM DỰ
3.500.000đ/ người (Học phí bao gồm tiền học, tài liệu, cấp chứng chỉ, ăn trưa, giải khát và phương tiện đi lại cho việc đi thăm quan và đánh giá hiện trường nhà máy)
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 04 3793 0696 - Fax: 04 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp
- Ms. Nguyễn Kim Anh, Email: kimanh@pnq.com.vn - Di động: 0936 356 646
- Ms. Bùi Thị Huệ, Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
THÔNG TIN THAM KHẢO
GHI CHÚ
- * Doanh nghiệp có nhu cầu đăng ký đoàn giảng viên và học viên đến thăm quan và hướng dẫn tại nhà máy, vui lòng thông báo lại với ban tổ chức. Ưu tiên các đơn vị có nhiều học viên đăng ký hoặc các doanh nghiệp tại Hà Nội
- Tài liệu đào tạo cung cấp bao gồm slide đào tạo, tài liệu thảo luận tình huống, các mẫu biểu sử dụng cho xác định lãng phí, thực hành 5S, công việc tiêu chuẩn, bảo dưỡng tự trị và đi đánh giá hiện trường
- P&Q Solutions bố trí xe đưa đón và công tác hậu cần cho việc đi thăm quan và đánh giá hiện trường nhà máy.
Nguồn tin: P&Q Solutions
Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền
Từ khóa:
P&Q, quản trị, Lean, huấn luyện Lean, Lean Six Sigma, Quản trị tinh gọn, Sản xuất tinh gọn, 7 lãng phí, 5S, kaizen,
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn