Tiếp cận của chúng tôi về Lean Manufacturing

Các dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất

• Tư vấn & Đào tạo Chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Quản trị tinh gọn – Lean Manufacturing;
• Tư vấn & Đào tạo Triển khai BSC & KPIs;
• Tư vấn & Đào tạo Triển khai cải tiến hiện trường theo 5S & Quản lý trực quan;
• Tư vấn & Đào tạo Triển khai Mạng lưới quản lý chất lượng QE – QA – QC;
• Tư vấn & Đào tạo Triển khai Kiểm soát quá trình bằng phương pháp thống kê - SPC;
• Tư vấn & Đào tạo Triên khai 7 Công cụ chất lượng;
• Tư vấn & Đào tạo TPM và SMED;
• Tư vấn & Đào tạo Chuyển đổi mặt bằng sản xuất và Hệ thống Kanban;
• Tư vấn & Đào tạo Nâng can năng lực đội ngũ quản lý sản xuất.

Các cam kết về dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất
Nền tảng của dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất của P&Q Solutions là nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực, loại hình và quy mô khác nhau. Với đội ngũ chuyên gia sâu sắc về lý thuyết, các thực hành tốt trong các lĩnh vực và giàu kinh nghiệm triển khai dự án hiện trường, chúng tôi luôn cam kết đối với dịch vụ Tư vấn & Đào tạo Lean Manufacturing và Quản lý sản xuất:

• Đảm bảo các dựa án triển khai tạo chuyển biến cả trên ba lĩnh vực: Nhận thức, Năng lực và Hiệu quả;
• Đảm bảo doanh nghiệp có thể tự duy trì, mở rộng và cải tiến sau các dự án mẫu;
• Đảm bảo quá trình chuyển đổi thích hợp để hạn chế các phản ứng tiêu cực do thay đổi;
• Đảm bảo duy trì sự nhất quán và cân bằng giữa các lĩnh vực và yếu tố quản lý doanh nghiệp;
• Đảm bảo hợp tác lâu dài trong nỗ lực giảm lãng phí và tăng cạnh tranh của doanh nghiệp.