P&Q Solutions xin thông báo đến Quý Đối tác, Quý Khách hàng lịch nghỉ lễ Giải phóng miền Nam (30/04) và Quốc tế Lao động (01/05)....

P&Q Solutions xin trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng lịch nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương 10/3 Âm lịch...

Năm Quý Mão sắp qua, năm mới Giáp Thìn với nhiều mong ước, hy vọng đang đến gần. P&Q Solutions xin trân trọng thông báo đến Quý Đối tác, Quý Khách hàng lịch nghỉ Tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024....

Tiêu chuẩn Chứng nhận hệ thống an toàn thực phẩm FSSC 22000 Là một trong những tiêu chuẩn phát triển về sản xuất thực phẩm an toàn đầu tiên ở quy mô quốc tế. Sau những thành công đạt được trong quá trình phát triển tiêu chuẩn, đầu năm 2017 bản tiêu chuẩn cập nhật mới nhất đã được ban hành nhằm phù......

Bảo trì năng suất tổng thể - TPM (Total Productive Maintenaince) là công cụ cải tiến giúp các doanh nghiệp nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi thọ và tối ưu hóa chi phí quản lý thiết bị. TPM giúp doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt......

Cuối năm 2016, P&Q Solutions đã tiến hành tư vấn thành công công cụ cải tiến 5S cho doanh nghiệp cơ khí 100% vốn đầu tư Nhật Bản - Công ty Osco International....

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ đánh giá: Dịch vụ đánh giá, Đánh giá nội bộ, Đánh giá nhà cung ứng, Đánh giá chuỗi phân phối, Đo lường thỏa mãn khách hàng, Đo lường thỏa mãn nhân viên....

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ đánh giá: Dịch vụ đánh giá, Đánh giá nội bộ, Đánh giá nhà cung ứng, Đánh giá chuỗi phân phối, Đo lường thỏa mãn khách hàng, Đo lường thỏa mãn nhân viên. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian......

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ đánh giá: Dịch vụ đánh giá, Đánh giá nội bộ, Đánh giá nhà cung ứng, Đánh giá chuỗi phân phối, Đo lường thỏa mãn khách hàng, Đo lường thỏa mãn nhân viên. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian......

Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn/Quản trị tinh gọn, là một hệ thống các triết lý và công cụ cho việc liên tục phát hiện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa các giá trị cho khách hàng trong khi tối thiểu hóa các lãng phí. Việc vận hành theo phương......

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ: Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn!...

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ: Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn!...

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ: Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn!...

Dịch vụ đào tạo Quản lý hiện trường sản xuất của P&Q Solutions được phát triển và thực hiện nhằm mục đích cung cấp cho các nhân sự tham gia quản lý và giám sát hiện trường sản xuất một khuôn khổ đẩy đủ về các kiến thức, thực hành và kỹ năng cần thiết để có thể triển khai một cách hiệu quả các nhiệm......

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ đánh giá: Dịch vụ đánh giá, Đánh giá nội bộ, Đánh giá nhà cung ứng, Đánh giá chuỗi phân phối, Đo lường thỏa mãn khách hàng, Đo lường thỏa mãn nhân viên. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian......

PNQ SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ: Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn!...

Để đảm bảo ổn định điều kiện sản xuất và nâng cao khả năng cải thiện các kết quả thực hiện các mục tiêu SQDC (Safety, Quality, Delivery, Cost), các kiến thức và kỹ năng thực hành quản lý, cải tiến hiện trường là điều kiện quan trọng. Đồng hành cùng các cán bộ Quản lý sản xuất, P&Q Solutions trân......

Một sự kiện Kaizen thành công cần bắt đầu với kế hoạch rõ ràng và hiệu quả trên cơ sở hoạt động nhóm và sử dụng các số liệu thích hợp. Series bài viết này sẽ giới thiệu các nội dung cần lưu tâm và nội dung điển kình của một sự kiện Kaizen trong 5 ngày....

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Tiếp theo các phần giới thiệu lần trước, phần này giới thiệu nội dung hướng dẫn đánh giá các yêu cầu trong Mục 5.5.2, 5.5.3 của Tiêu chuẩn ISO 9001:2008....