Ngày 06/12/2022, 05 doanh nghiệp thành viên của Mạng lưới Chuyển đổi Lean đã được P&Q và VASI tổ chức đến thăm quan học hỏi tại Công ty TNHH Công nghệ COSMOS....

"90% các cải tiến được hiện thực hóa trong năng suất và chi phí tại Toyota đến từ tổ trưởng, giám sát và kỹ sư". Nhu cầu tìm ra phương thức tốt và hiệu quả nhất để đáp ứng tốt các yêu cầu của khách hàng tạo sức ép ngày càng lớn lên đội ngũ quản lý hiện trường của các doanh nghiệp. Chương trình đào......

P&Q SOLUTIONS cung cấp các dịch vụ: Tái cơ cấu quá trình theo Lean, 5S và Quản lý trực quan, TPM, Quản lý sản xuất, Mạng lưới QA/QC. Tuy nhiên, nội dung chi tiết đang được chúng tôi xây dựng lại. Xin mời bạn vui lòng quay lại trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn!...

Công ty Cổ phần Hanel Xốp Nhựa là Doanh nghiệp đã tìm hiểu và tiếp cận với các công cụ cải tiến của Quản trị Tinh gọn từ khá sớm. Có duyên gặp nhau trên con đường Tinh gọn hóa tại Lean marathon 02 và 03 do P&Q Solutions tổ chức tại Hồ Tiên Sa, Ba Vì, Hà Nội, và được trải nghiệm 12 chuyên đề về Lean,......

Sau chương trình tư vấn và đào tạo về Quản Trị Tinh gọn tại một số đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Viglacera ( Viglacer Tiên Sơn, Viglacera Chi nhánh Thái Bình…), P&Q Solutions tiếp tục được lựa chọn là đơn vị Tư vấn hướng dẫn triển khai 5S và Đào tạo Quản trị tinh gọn cho Tổ trưởng và Quản lý......

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Trong các năm 2008-2010, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (TCĐLCL) triển khai một nhiệm vụ cấp bộ để Phổ biến áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện - TQM cho các doanh nghiệp Việt Nam. Nhiệm vụ này được xem như đã đặt nền tảng cho phong trào áp dụng TQM trong quản trị chất lượng của......