Đào tạo "Lean Six Sigma Đai vàng"

Thứ ba - 06/03/2018 08:56 - 3013

Chia sẻ:

Lean Six Sigma Yellow Belt ( Lean Six Sigma Đai vàng) là khóa học đầu tiên trong hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen) cung cấp những kiến thức nền tảng, giới thiệu những công cụ Six Sigma dành cho các nhân sự hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Khóa học được P&Q Solutions dự kiến tổ chức vào ngày 21-23/3/2018, tại Tầng 3, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

GIỚI THIỆU CHUNG

Lean Six Sigma Yellow Belt ( Lean Six Sigma Đai vàng) là khóa học đầu tiên trong hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen) cung cấp những kiến thức nền tảng, giới thiệu những công cụ Six Sigma dành cho các nhân sự hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Hiểu được những lợi ích và cách thực hiện chương trình Lean Six Sigma, ứng dụng những khái niệm học được vào khu vực được phân công trách nhiệm; Áp dụng các công cụ cải tiến quy trình cơ bản theo mô hình DMAIC Six Sigma cải tiến; Ứng dụng tư duy Lean Six Sigma từng ngày một vào nơi làm việc.

NỘI DUNG

NGÀY THỨ NHẤT

Bối cảnh sản xuất kinh doanh với các vấn đề chất lượng và hiệu suất

Lãnh phsi, sự biến thiên và các thách thức SQDCEEM
Các yếu tố Ms+E+I và ăn nguyên của Lãng phí và Biến thiên

Giới thiệu tổng quan về Lean Six Sigma

Khái niệm, nguyên lý và công cụ của Lean Manufacturing
Các thuật ngữ thường gặp trong Lean Manufacturing
Khái niệm, nguyên lý và các công cụ của Six Sigma
Các thuật ngữ thường gặp trong Six Sigma
Tiếp cận Lean Six Sigam trong cải tiến loại bỏ lãng phí và nâng cao chất lượng
Cơ cấu tổ chức cho triển khai Six Sigma: vai trò và trách nhiệm
Người phụ trách chương trình Lean Six Sigma và các cấp đai Lean Six Sigma
Thảo luận và thực hành về các khái niệm và nguyên lý của Lean Six Sigma

Khái quát về Chu trình DMAIC trong Lean Six Sigma

Nghiên cứu tình huống: LSS Co., Ltd - Dịch vụ & sản xuất

Bước Xác định dự án/ Define phase

Tổng quan về bước Xác định dự án
Tiếp cận cách chọn lựa dự án
Nhận diện dự án, VOP và VOC
Lựa chọn dự án, lập bản đồ quá trình - SIPOC
Tuyên bố vấn đề và lập kế hoạch cho dự án
Nghiên cứu tình huống: LSS Co., Ltd - Thực hành Xác Định

Tổng hợp ngày đào tạo thứ nhất

NGÀY THỨ HAI

Củng cố nội dung ngày đào tạo Thứ nhất

Bước Đo lường dự án/ Measure Phase

Tổng quan về bước Đo lường dự án
Sơ đồ dòng chảy giá trị: Thành phần, hiện trạng, tương lai
Các loại dữ liệu và mô hình/kĩ thuật đo lường
Chọn mẫu phân tích
Thống kê cơ bản
Giới thiệu năng lực quá trình
Nghiên cứu tình huống : LSS Co., Ltd - Thực hành Đo Lường

Bước Phân tích dự án/ Analyse Phase

Tổng quan về bước Phân tích dự án
Các loại phân tích & ví dụ.
Phân tích thống kê - Phân tầng và chia tách vấn đề
Sơ bộ về Phân tích FMEA
5WHY & Giản đồ xương cá - Phân tích nguyên nhân gốc
Nghiên cứu tình huống: LSS Co., Ltd - Thực hành Phân tích
Tổng hợp ngày đào tạo thứ nhất

NGÀY THỨ BA

Củng cố nội dung ngày đào tạo thứ hai
Bước Cải tiến dự án/ Improve Phase

Tổng quan về bước Cải tiến dự án
Cải thiện dòng chảy và loại bỏ "mầm bệnh"
5S và Kiểm soát trực quan
Công việc tiêu chuẩn & ECRS
Tiếp vận và độc lập hoá tiếp vận
Hiệu suất thiết bị và nâng cao hiệu suất thiét bị
Chất lượng tại gốc và Không sai lỗi
Nghiên cứu tình huống: LSS Co., Ltd - Thực hành Cải tiến

Bước Kiểm soát dự án/ Control Phase

Tổng quan về bước Kiểm soát dự án
Tiêu chuẩn hoá và củng cố kết quả
Sơ bộ về biểu đồ kiểm soát
Đánh giá và nhận rộng kết quả
Nghiên cứu tình huống: LSS Co., Ltd - Thực hành Kiểm soát

Làm bài kiểm tra
Tổng kết và đánh giá khóa đào tạo

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Lãnh đạo doanh nghiệp, Nhân viên quản lý các bộ phận, Thành viên nhóm dự án Lean Six Sigma, các cá nhân quan tâm đến Lean Six Sigma

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

08:30 - 17:00, từ ngày 21-23 tháng 03 năm 2018
Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội

PHÍ THAM DỰ

6.000.000đ/ 01 đại biểu
(Phí tham dự đã bao gồm tài liệu, Teabreak, ăn trưa, hóa đơn GTGT)

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696 - Fax: 024 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp

Ms. Bùi Thị Huệ, Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
Ms. Hà Thúy, Email: hathuy@pnq.com.vn - Di động 0936 356 646
Ms. Vũ Duyên, Email: vuduyen@pnq.com.vn - Di động: 0902 254 889

THÔNG TIN THAM KHẢO

Tải Đăng ký tham dự đào tạo
Chương trình đào tạo
Ðăng ký đào tạo trực tuyến

Chú ý

Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:00; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền