Rèn luyện hệ tuần hoàn mạnh khỏe cho Nhà máy sản xuất
- Độc lập hóa các hoạt động hỗ trợ khỏi dây chuyền sản xuất.
- Các nguyên tắc cơ bản trong cải tiến hệ thống cấp & lấy hàng cho sản xuất.
- Hệ thống "siêu thị", "nhện nước" và "điểm sử dụng" trong sản xuất.
Thảo luận 5: Thảo luận phân tích các hình ảnh và lips hiện trạng của Nhà máy để đánh giá tình trạng thực hành và cơ hội cải tiến hệ thống cấp, rút hàng trong nhà máy.
Xây dựng hệ thống thiết bị mạnh mẽ và đáng tin cậy
- Tổng quan về quản lý thiết bị trong sản xuất.
- Bảo dưỡng thiết bị hàng ngày trong sản xuất.
- Hướng dẫn vận hành và thông số vận hành tiêu chuẩn.
- Ghi chép thông tin về hoạt động của thiết bị.
- Báo cáo và sử lý bất thường của thiết bị.
- Hiệu suất thiết bị và tính toán hiệu suất thiết bị tổng thể-OEE.
- Hệ thống "siêu thị", "nhện nước" và "điểm sử dụng" trong sản xuất.
Thảo luận 6: Thảo luận phân tích các hình ảnh và lips hiện trạng của Nhà máy để đánh giá tình trạng thực hành và cơ hội cải tiến về quản lý thiết bị.
Tổng hợp nội dung ngày thứ Ba
NGÀY THỨ TƯ
Tóm tắt nội dung đào tạo ngày thứ ba
Loại bỏ đe dọa của Chuyển đổi sản xuất
- Chuyển đổi trong sản xuất và các vấn đề với quản trị tinh gọn.
- Khái niệm và các nguyên lý của “Chuyển đổi nhanh”: Phương thức rút ngắn thời gian chuyển đổi sản xuất xuống dưới 10 phút.
- Trình tự và phương pháp thực hiện “Chuyển đổi nhanh”.
Thảo luận 7: Thảo luận phân tích các tình huống và cơ hội áp dụng “Chuyển đổi nhanh” trong Nhà máy
Theo đuổi sự hoàn hảo – Chương trình Kaizen.
- Khái niệm và các triết lý Kaizen.
- Các bước và phương pháp thực hiện Kaizen.
- Báo cáo A3 và quá trình học tập từ Kaizen.
- Triển khai chương trình Kaizen trong doanh nghiệp.
Thảo luận 8: Thảo luận phân tích các tình huống và cơ hội áp dụng tinh thần Kaizen và Báo cáo A3 vào các đề án cải tiến đã thực hiện.