HỘI NGHỊ LEAN MARATHON SUMMIT 2020
- Thứ ba - 24/11/2020 11:53
- |In ra
- |Đóng cửa sổ này
Hội nghị Lean Marathon Summit là nơi chia sẻ các kết quả đã đạt được và lan tỏa tinh thần trong quá trình chuyển đổi nhà máy sản xuất theo Quản trị tinh gọn từ việc tối ưu hóa công tác thiết kế, cải tiến quá trình tạo sản phẩm, cải tiến hiện trường sản xuất, cùng với những bài học kinh nghiệm cho việc hoạch định cải tiến vào chiến lược nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cạnh tranh trung và dài hạn tại doanh nghiệp,
Trong năm 2019 – 2020, đã có hơn 30 Doanh nghiệp công nghiệp tham gia các dự án cải tiến được hỗ trợ bởi nguồn ngân sách từ Vụ Khoa học Công nghệ - Bộ Công Thương và do P&Q Solutions trực tiếp tư vấn. Việc thực thi các công cụ cải tiến với các chủ đề cải tiến cụ thể, đã tạo ra được các thay đổi tích cực về nhận thức và hiệu quả đột phá về năng suất, chất lượng cho Doanh nghiệp trong ngắn hạn.
Theo kinh nghiệm triển khai tư vấn cải tiến tại nhiều nhà máy sản xuất, sau khoảng 2 -3 năm, nhiều hoạt động cải tiến, phong trào cải tiến của doanh nghiệp khó có thể tiếp tục duy trì, hoặc duy trì một cách rời rạc và yếu ớt. Bởi các hoạt động cải tiến chưa thực sự được hoạch định và định hướng một cách rõ ràng vào chiến lược phát triển năng lực cạnh tranh giai đoạn trung và dài hạn của doanh nghiệp.
Để chia sẻ các kết quả đã đạt được và lan tỏa tinh thần trong quá trình chuyển đổi nhà máy sản xuất theo Quản trị tinh gọn từ việc tối ưu hóa công tác thiết kế, cải tiến quá trình tạo sản phẩm, cải tiến hiện trường sản xuất, cùng với những bài học kinh nghiệm cho việc hoạch định cải tiến vào chiến lược nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cạnh tranh trung và dài hạn tại doanh nghiệp, giúp các hoạt động cải tiến sẽ bền vững dựa trên việc gắn kết các chủ đề với định hướng và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, P&Q Solutions đã phối hợp với Vụ Khoa học và Công nghệ - Bộ Công Thương tổ chức hội nghị:
Theo kinh nghiệm triển khai tư vấn cải tiến tại nhiều nhà máy sản xuất, sau khoảng 2 -3 năm, nhiều hoạt động cải tiến, phong trào cải tiến của doanh nghiệp khó có thể tiếp tục duy trì, hoặc duy trì một cách rời rạc và yếu ớt. Bởi các hoạt động cải tiến chưa thực sự được hoạch định và định hướng một cách rõ ràng vào chiến lược phát triển năng lực cạnh tranh giai đoạn trung và dài hạn của doanh nghiệp.
Để chia sẻ các kết quả đã đạt được và lan tỏa tinh thần trong quá trình chuyển đổi nhà máy sản xuất theo Quản trị tinh gọn từ việc tối ưu hóa công tác thiết kế, cải tiến quá trình tạo sản phẩm, cải tiến hiện trường sản xuất, cùng với những bài học kinh nghiệm cho việc hoạch định cải tiến vào chiến lược nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cạnh tranh trung và dài hạn tại doanh nghiệp, giúp các hoạt động cải tiến sẽ bền vững dựa trên việc gắn kết các chủ đề với định hướng và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, P&Q Solutions đã phối hợp với Vụ Khoa học và Công nghệ - Bộ Công Thương tổ chức hội nghị:
HỘI NGHỊ BUỔI SÁNG | ||
---|---|---|
08:00 – 08:30 | Tiếp đón và Đăng ký đại biểu | |
08:30 – 08:40 | Phát biểu khai mạc Đại diện Vụ Khoa học và Công nghệ – Bộ Công thương | |
08:40 – 09:10 | Miền Bắc: Báo cáo Kinh nghiệm triển khai chiến lược cải tiến năng lực cạnh tranh tại CÔNG TY TNHH NHỰA AN PHÚ VIỆT Ông Nguyễn Văn Hùng – Giám đốc Công ty | Miền Nam: Báo cáo kinh nghiệm triển khai cải tiến theo Lean Manufacturing tại CÔNG TY SẢN XUẤT & TM THIÊN LONG – LONG THÀNH Đại diện Công ty SX & TM Thiên Long – Long Thành |
09:10 – 09:40 | Ứng dụng DMADV và DMAIC trong Thiết kế và Cải tiến quá trình sản xuất Ông Nguyễn Đình Tuấn – Ks. BB LSS – Chuyên gia tư vấn cao cấp Lean & Kaizen của P&Q Solutions Co., Ltd. | |
09:40 – 10:15 | Miền Bắc: Kinh nghiệm triển khai Chương trình cải tiến tại CÔNG TY TNHH B.BRAUN VIỆT NAM Đại diện Công ty B.Braun Vietnam | Miền Nam: Kinh nghiệm triển khai chiến lược cải tiến năng lực cạnh tranh tại CÔNG TY CP SÀI GÒN AUTO SOPPORTING INDUSTRY Ông Bùi Mạnh Hợp – Giám đốc Công ty |
10:15 – 10:20 | Chụp ảnh lưu niệm Hội nghị | |
10:20 – 10:40 | Teabreak | |
10:40 – 11:10 | Miền Bắc: Chặng đường triển khai chiến lược cải tiến 2016 – 2020 tại CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ COSMOS Đại diện Công ty TNHH Công nghệ Cosmos | Miền Nam: Báo cáo Kinh nghiệm triển khai cải tiến theo Lean Manufacturing tại CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH PHÂN BÓN BÌNH ĐIỀN II Đại diện Công ty SX – KD Phân bón Bình Điền 2 |
11:10 – 11:45 | Thảo luận mở | |
11:45 – 11:55 | Trao giấy chứng nhận cho các Đội cải tiến tham gia những Đề án hỗ trợ phát triển năng lực trong ngành Công nghiệp do P&Q Solutions triển khai | |
11:55 – 12:10 | Phát biểu bế mạc hội nghị Ông Phạm Minh Thắng – Ks, MBA, BB LSS – Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd. | |
12:10 – 13:30 | Dùng tiệc trưa | |
HỘI NGHỊ BUỔI CHIỀU | ||
Workshop 1 13:30 – 15:15 | Mô hình Năng lực cạnh tranh sản xuất: 7 lĩnh vực – 90 yếu tố dẫn dắt cạnh tranh Ông Phạm Minh Thắng – Ks, MBA, BB LSS – Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd. Ông Lê Chí Quân – Ks. BB LSS – Chuyên gia tư vấn cao cấp Lean & Kaizen của P&Q Solutions Co., Ltd. | |
15:15 – 15:30 | Nghỉ giải lao | |
Workshop 2 15:30 – 17:00 | Hoạch định và triển khai Kế hoạch cải tiến trung hạn trong doanh nghiệp – Sử dụng mô hình Năng lực Năng tranh sản xuất Ông Phạm Minh Thắng – Ks, MBA, BB LSS – Giám đốc P&Q Solutions Co., Ltd. |
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
- Thứ ba, ngày 08/12/2020, Tại Hội trường số 1, tầng 6, Nhà khách Quốc Hội, số 27A Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội
- Thứ sáu, ngày 11/12/2020, Tại Sảnh Lotus, Lầu M, Khách sạn Sen Việt, Số 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. HCM
PHÍ THAM DỰ*
- Miễn phí: Hội nghị buổi sáng + Tiệc trưa
- 500.000 đồng: Hội nghị cả ngày.
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
- P&SOLUTIONS CO., LTD 024 3793 0696
- Ms. Bùi Thị Huệ, Di động: 0904 606 995; Email: buihue@pnq.com.vn
THÔNG TIN THAM KHẢO
Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền