15:50 ICT Thứ năm, 22/10/2020
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » 5S và Kaizen

5S và Kaizen
5S và Kaizen
Một Kế hoạch Kaizen 5 ngày điển hình - Phần 2

Một Kế hoạch Kaizen 5 ngày điển hình - Phần 2

22:46 | 16/12/2013

Phần 2 của bài viết giới thiệu các nội dung công việc trong Ngày thứ nhất và Ngày thứ hai của một chương trình Kaizen 5 ngày điển hình, tiếp theo các nội dung về vai trò của số liệu và công việc chuẩn bị được đề cập đến trong Phần 1.

Một Kế hoạch Kaizen 5 ngày điển hình - Phần 1

Một Kế hoạch Kaizen 5 ngày điển hình - Phần 1

19:16 | 20/09/2013

Một sự kiện Kaizen thành công cần bắt đầu với kế hoạch rõ ràng và hiệu quả trên cơ sở hoạt động nhóm và sử dụng các số liệu thích hợp. Series bài viết này sẽ giới thiệu các nội dung cần lưu tâm và nội dung điển kình của một sự kiện Kaizen trong 5 ngày.

Giải mã 5S – Khái niệm, tiếp cận và nội dung triển khai

Giải mã 5S – Khái niệm, tiếp cận và nội dung triển khai

16:31 | 03/04/2013

5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi công cụ này đã rất phổ biến và được áp dụng thành công ở nhiều doanh nghiệp tại Nhật Bản và trên thế giới, việc hiểu đúng, có tiếp thích hợp và kế hoạch triển khai rõ ràng và nhất quán vẫn là rào cản khiến cho chương trình 5S tại nhiều tổ chức không có được thành công như mong đợi.

Tìm hiểu về Kaizen

Tìm hiểu về Kaizen

16:12 | 03/04/2013

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện hoặc thậm chí để duy trì hiện trạng thì tất yếu phải có những nỗ lực liên tục.

 
Kế hoạch đào tạo năm 2020
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube