08:55 EDT Thứ ba, 17/10/2017
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN

Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)

Đào tạo "Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)"

Giải quyết vấn đề là cách thức mà Toyota thực thi để loại bỏ các rào cản đến sự hoàn hảo trên tinh thần loại bỏ hay thất bại. Chính vì vậy, năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục được coi là kỹ năng sinh tồn của của doanh nghiệp. Chủ đề này sẽ được các Chuyên gia Lean/Kaizen của P&QSolutions chia sẻ vào ngày 16-17/12/2016 tại khóa đào tạo “Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)”, tại Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ ISO 9001: 2015"

Đào tạo "Đánh giá viên nội bộ ISO 9001: 2015"

Theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO), phiên bản 2015 của tiêu chuẩn ISO 9001 đã được ban hành thay thế cho ISO 9001:2008. Để hỗ trợ đội ngũ đánh giá viên nội bộ của các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và cập nhật phiên bản ISO 9001:2015, P&Q Solutions trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo: “Đánh giá viên nội bộ Hệ thống quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2015” được tổ chức vào ngày 06 - 08/12/2016.

Đào tạo "Huấn luyện giảng viên nội bộ"

Đào tạo "Huấn luyện giảng viên nội bộ"

Đào tạo là chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nhưng hàng năm doanh nghiệp phải tốn rất nhiều tiền để chi trả thuê các đơn vị đào tạo bên ngoài. Nhằm tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, P&Q solutions đã thiết kế và phát triển chương trình "Huấn luyện các giảng viên nội bộ" - các giảng viên kiêm chức hoàn toàn có thể trở thành giảng viên chuyên nghiệp trong doanh nghiệp của mình. "Huấn luyện giảng viên nội bộ", được P&Q Solutions tổ chức vào ngày 01 - 03/12/2016, tại Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Trại đào tạo "Lean Marathon 15 - Từ đột phá tư duy đến thực thi"

Trại đào tạo "Lean Marathon 15 - Từ đột phá tư duy đến thực thi"

Sau 14 Trại đào tạo đã được tổ chức, đã có hơn 200 lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự, đã có hơn 40 doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Tinh gọn, hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Tiếp tục tinh thần và động lực của Lean marathon, P&Q Solutions trân trọng gửi tới Quý khách hàng CƠ HỘI ĐỘT PHÁ cuối cùng trong năm 2016 tại Trại đào tạo tập trung đặc biệt: LEAN MANUFACTURING MARATHON 15: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI, ngày 09-11/12/2016, tại Khách sạn Hanvet, Thị trấn Tam Đảo, Vĩnh Phúc để trở thành đơn vị tiếp theo khởi động chương trình chuyển đổi tinh gọn hóa hoạt động tác nghiệp.

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất" do P & Q Solutions tổ chức vào ngày 23-24/11/2016 tại tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đánh giá nội bộ tích hợp ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015

Đánh giá nội bộ tích hợp ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015

Hệ thống quản lý tích hợp cần các chuyên gia đánh giá nội bộ tích hợp. Cơ hội cuối cùng trong năm 2016, để trở thành đánh giá viên nội bộ chuyên nghiệp Hệ thống quản lý tích hợp Chất lượng & Môi trường theo ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015, ngày 15-17/11/2016, tại Văn phòng P&Q Solutions, Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.

Đào tạo 5S trong Nhà máy sản xuất

Đào tạo 5S trong Nhà máy sản xuất

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động trong các nhà máy sản xuất mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc quản lý tốt hiện trường sản xuất, tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 08-09/11/2016 tại tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Huấn luyện giảng viên nội bộ"

Đào tạo "Huấn luyện giảng viên nội bộ"

Đào tạo là chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nhưng hàng năm doanh nghiệp phải tốn rất nhiều tiền để chi trả thuê các đơn vị đào tạo bên ngoài. Nhằm tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, P&Q solutions đã thiết kế và phát triển chương trình "Huấn luyện các giảng viên nội bộ" - các giảng viên kiêm chức hoàn toàn có thể trở thành giảng viên chuyên nghiệp trong doanh nghiệp của mình. "Huấn luyện giảng viên nội bộ", được P&Q Solutions tổ chức vào ngày 08 - 10/09/2016, tại Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Anh dao tao cac khoa thang 11

Các khóa đào tạo cải tiến dành cho Nhà máy sản xuất tháng 11/2016

Tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất trong nước đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Và khuyến khích việc áp dụng các công cụ cải tiến mang hiệu lại hiệu quả cao cho sản xuất, P&Q Solutions thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo về các công cụ cải tiến 5S, Kaizen theo phương Nhật Bản Lean Manufacturing.

Trại đào tạo "Lean Marathon 14 - Từ đột phá tư duy đến thực thi"

Trại đào tạo "Lean Marathon 15 - Từ đột phá tư duy đến thực thi"

Sau 14 Trại đào tạo đã được tổ chức, đã có hơn 200 lãnh đạo của hơn 50 doanh nghiệp đã tham dự, đã có hơn 40 doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Tinh gọn, hơn 200 đề án Kaizen đã được thực thi. Tiếp tục tinh thần và động lực của Lean marathon, P&Q Solutions trân trọng gửi tới Quý khách hàng CƠ HỘI ĐỘT PHÁ cuối cùng trong năm 2016 tại Trại đào tạo tập trung đặc biệt: LEAN MANUFACTURING MARATHON 15: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI, ngày 09-11/12/2016, tại Khách sạn Hanvet, Thị trấn Tam Đảo, Vĩnh Phúc để trở thành đơn vị tiếp theo khởi động chương trình chuyển đổi tinh gọn hóa hoạt động tác nghiệp.

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất" do P & Q Solutions tổ chức vào ngày 23-24/11/2016 tại tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Thực hành Công việc tiêu chuẩn trong Nhà máy sản xuất"

Đào tạo "Thực hành Công việc tiêu chuẩn trong Nhà máy sản xuất"

Công việc tiêu chuẩn là một trong những công cụ quan trọng nhất trong tổ chức sản xuất giúp tạo ra phương thức hiệu quả nhất – trong kết hợp các yếu tố nhân lực, thiết bị và nguyên liệu – để đạt được nhịp sản xuất cân bằng và đáp ứng mức năng suất yêu cầu. Phương pháp & kỹ năng thiết lập công việc tiêu chuẩn sẽ được các chuyên gia của P&Q Solutions chia sẻ tại khóa đào tạo: "Thực hành công việc tiêu chuẩn trong nhà máy sản xuất", ngày 03 & 04/11/201627 -28/06/2017 tại Văn phòng P&Q Solutions, tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.

Đào tạo "Thực hành tốt 5S cho văn phòng"

Đào tạo 5S Văn phòng"

Những BẤT THƯỜNG và LÃNG PHÍ tại khu vực sản xuất dễ bị phơi bày, phát hiện và loại bỏ. Tại khối văn phòng, thiếu sự trực quan hóa nên LÃNG PHÍ và BẤT THƯỜNG chưa được phơi bày. Theo thống kê: Khối văn phòng của doanh nghiệp tiềm ẩn tới 50% lãng phí. Để cải thiện tình trạng này, trân trọng kính mời Quý khách hàng tham gia chương trình đào tạo: “HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH TỐT TRONG VĂN PHÒNG” do P&Q Solutions tổ chức.

Đào tạo "Thực hành tốt 5S trong Nhà máy sản xuất"

Đào tạo 5S trong Nhà máy sản xuất"

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động trong các nhà máy sản xuất mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc quản lý tốt hiện trường sản xuất, tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 08-09/11/2016 tại tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)"

Đào tạo "Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)"

Giải quyết vấn đề là cách thức mà Toyota thực thi để loại bỏ các rào cản đến sự hoàn hảo trên tinh thần loại bỏ hay thất bại. Chính vì vậy, năng lực giải quyết vấn đề và cải tiến liên tục được coi là kỹ năng sinh tồn của của doanh nghiệp. Chủ đề này sẽ được các Chuyên gia Lean/Kaizen của P&QSolutions chia sẻ vào ngày 28-29/09/2016 tại khóa đào tạo “Thực hành 5 WHY và Giải quyết vấn đề (PPS)”, tại Tầng 3, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất"

Chuyển đổi nhanh là phương pháp được Shigeo Shingo cùng với Taiichi Ohno phát triển trong nhà máy sản xuất của Toyota nhằm RÚT NGẮN THỜI GIAN THAY KHUÔN của máy dập 1000 tấn từ 4 GIỜ xuống còn 3 PHÚT. Để nắm rõ về các nguyên lý và công cụ thực hành này, xin mời đăng ký tham dự khoá đào tạo "Hướng dẫn Chuyển đổi nhanh trong sản xuất" do P & Q Solutions tổ chức vào ngày 19-20/08/2016 tại tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.

Đào tạo "Thực hành tốt 5S cho văn phòng"

Đào tạo 5S Văn phòng

Những BẤT THƯỜNG và LÃNG PHÍ tại khu vực sản xuất dễ bị phơi bày, phát hiện và loại bỏ. Tại khối văn phòng, thiếu sự trực quan hóa nên LÃNG PHÍ và BẤT THƯỜNG chưa được phơi bày. Theo thống kê: Khối văn phòng của doanh nghiệp tiềm ẩn tới 50% lãng phí. Để cải thiện tình trạng này, trân trọng kính mời Quý khách hàng tham gia chương trình đào tạo: “HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH TỐT TRONG VĂN PHÒNG” do P&Q Solutions tổ chức.

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

Đào tạo "Bảo trì năng suất tổng thể - TPM"

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.


Các tin khác

  Trang trước  1 2 3 4 5 6 7 8 9  Trang sau
 
Thông báo thực tập viên tư vấn Iso
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Kế hoạch đào tạo năm 2017
Cải tiến hiện trường
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube