06:29 EDT Thứ hai, 21/08/2017
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN

Đào tạo "TPM – Bảo trì năng suất tổng thể"

Chủ nhật - 27/10/2013 12:35 - 975
    Chia sẻ:
Một công cụ cải tiến năng suất khác được P & Q Solutions giới thiệu lần này là TPM – Bảo trì năng suất tổng thể, khoá đào tạo dự kiến được thực hiện ngày 22/11/2013 tại P902, số 45 Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội.
GIỚI THIỆU CHUNG
  • TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất toàn diện – phương pháp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.
 
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
  • Giúp cho học viên hiểu được sự cần thiết, tầm quan trọng của TPM và cách thức áp dụng TPM trong thực tế sản xuất.
NỘI DUNG
Phần 1: Tổng quan về Bảo dưỡng năng suất tổng thể (TPM): khái niệm, mục tiêu, 8 trụ cột của TPM, thực tế tại công ty bạn
Phần 2: Thiết lập hệ thống đo lường Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) để đánh giá hoạt động của thiết bị
  • 6 tổn thất thường gặp với hoạt động của thiết bị
  • Thiết lập chỉ số OEE
  • Bài tập thảo luận nhóm về thiết lập các chỉ số cho Hiệu suất thiết bị tổng thể
Phần 3: Các giai đoạn thực hiện TPM
Phần 4: Bảo dưỡng tự trị: Khái niệm; Các bước thực hiện và cách viết hướng dẫn bảo dưỡng hàng ngày cho người vận hành
Phần 5: Công tác lập kế hoạch, Dự trù phụ tùng thay thế và Đào tạo
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
  • Quản lý nhà máy, phụ trách quản lý thiết bị, quản lý sản xuất
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
  • 8h 30' - 17h, ngày 22 tháng 11 năm 2013.
  • P902, 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội.
GIẢNG VIÊN
Ông Lê Chí Quân - Thành viên Học viện Doanh nghiệp Lean quốc tế, Giám đốc Lean Transformation Group (LTG) Vietnam
PHÍ THAM DỰ
1.000.000đ/ 01 đại biểu (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác)
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 04 3793 0696 - Fax: 04 3793 0695 hoặc liên hệ trực tiếp
  • Ms. Bùi Thị Huệ,                            Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
Chú ý
  • Thời gian nghỉ trưa từ 12:00-13:30, nghỉ giải lao từ 10:00-10:15 và 15:00-15:15,
  • Tài liệu cho khóa học do P & Q Solutions cung cấp bao gồm tài liệu bài giảng, tài liệu thảo luận và các tài liệu tham khảo cho các chủ đề thảo luận.

Nguồn tin: P&Q Solutions

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 
Thông báo thực tập viên tư vấn Iso
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Kế hoạch đào tạo năm 2017
Khóa đào tạo trọng tâm số 2
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Thông tin cảnh báo