21:45 ICT Thứ năm, 26/05/2022
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN

Đào tạo Quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng

Thứ sáu - 08/04/2022 16:21 - 85
    Chia sẻ:
Giới thiệu, phân loại và xác định các chi phí chất lượng từ đó theo dõi, đo lường và đề xuất các biện pháp nhằm quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
  • Giới thiệu, phân loại và xác định các chi phí chất lượng từ đó theo dõi, đo lường và đề xuất các biện pháp nhằm quản lý và cắt giảm chi phí chất lượng.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
  • Giám đốc Sản xuất/ Quản lý nhà máy/ Quản đốc
  • Quản lý cấp trung
  • Quản lý chất lượng, QA/QC...
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
  • 02 ngày (08-09/06/2022)
  • Online qua ứng dụng Zoom
HỌC PHÍ
  • 3.000.000 VNĐ/người (đã bao gồm hóa đơn GTGT)
  • Ưu đãi
  • Giảm 50% cho khách hàng của P&Q Solutions hoặc nhóm học viên từ 5 người trở lên.
  • Giảm 30% cho nhóm học viên 03 người. Giảm 20% cho nhóm học viên 02 người.
     
NỘI DUNG
NGÀY THỨ NHẤT
Giới thiệu về chi phí chất lượng và quản lý chi phí chất lượng

  • Yêu cầu để trở thành người huấn luyện giỏi
  • Khái niệm chi phí chất lượng.
  • Vai trò và ý nghĩa của chi phí chất lượng đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh.
  • Mô hình chi phí chất lượng.
  • Mục đích của quản lý chi phí chất lượng.
Chiến lược quản lý chi phí chất lượng
  • Mục đích của quản lý chi phí chất lượng.
  • Các chiến lược của quản lý chi phí chất lượng.
  • Vai trò và trách nhiệm của lãnh đạo các cấp trong triển khai chiến lược quản lý chi phí chất lượng.
  • Các bước triển khai quản lý chi phí chất lượng
Xác định các chi phí chất lượng
  • Xác định các chi phí chất lượng của mỗi quá trình/hoạt động sản xuất, kinh doanh.
  • Phân loại chi phí chất lượng: Chi phí sai lỗi bên ngoài, chi phí sai lỗi bên trong, chi phí kiểm tra, chi phí  phòng ngừa…
  • Bài tập 1: Xác định và phân loại các chi phí chất lượng.
Theo dõi, đo lường  các chi phí chất lượng
  • Thiết lập hệ thống theo dõi, đo lường chi phí chất lượng.
  • Thực hiện hoạt động theo dõi, đo lường chi phí chất lượng.
  • Bài tập 2: Thiết lập kế hoạch theo dõi, đo lường chi phí chất lượng
NGÀY THỨ HAI
Phân tích chi phí chất lượng
  •  Mục đích và các yêu cầu với phân tích chi phí chất lượng.
  • Các công cụ sử dụng trong phân tích chi phí chất lượng.
  • Bài tập 3: Phân tích chi phí chất lượng.
Triển khai hoạt động cải tiến chi phí chất lượng
  • Kế hoạch nhân sự ca sản xuất - các bước triển khai
  • Xác định và đề xuất các phương án cắt giảm chi phí chất lượng.
  • Triển khai các phương án cắt giảm chi phí chất lượng.
  • Theo dõi, đo lường và đánh giá các phương án cắt giảm chi phí chất lượng.
  • Báo cáo kết quả thực hiện.
  • Bài tập 4: Quản lý phương án cắt giảm chi phí chất lượng
Đánh giá và tổng kết khóa đào tạo.
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696  hoặc liên hệ trực tiếp
  • Ms. Bùi Thị Huệ,      Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
  • Ms. Hà Thúy,            Email: hathuy@pnq.com.vn - Di động: 0936 356 646
  • Facebook: http:// www.facebook.com/pq.solutions  
Chú ý
  • Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
  • Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
  • Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:00; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15.

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Nguồn tin: pnq.com.vn

Những tin cũ hơn

 
Kế hoạch đào tạo năm 2020
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube