23:13 ICT Thứ năm, 06/10/2022
QUẢNG CÁO

Tổ chức chứng nhận



Trang nhất » Tin tức » ĐÀO TẠO & SỰ KIỆN

Đào tạo Kỹ thuật sử dụng Ma trận Kỹ năng trong quản lý nhân sự

Thứ sáu - 08/04/2022 15:47 - 278
    Chia sẻ:
Đào tạo Kỹ thuật sử dụng Ma trận Kỹ năng trong quản lý nhân sự

Đào tạo Kỹ thuật sử dụng Ma trận Kỹ năng trong quản lý nhân sự

Skills Matrix (Ma trận Kỹ năng) là công cụ trực quan giúp bạn phân tích các kỹ năng của nhiều cá nhân trong Tổ/Đội/Nhóm. Skills Matrix là một phần của hệ thống quản trị kỹ năng. Mục tiêu của hệ thống quản trị kỹ năng là thấu hiểu, phát triển, sử dụng và theo dõi tốt các nhân viên.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
  • Skills Matrix (Ma trận Kỹ năng) là công cụ trực quan giúp bạn phân tích các kỹ năng của nhiều cá nhân trong Tổ/Đội/Nhóm.
  • Skills Matrix là một phần của hệ thống quản trị kỹ năng. Mục tiêu của hệ thống quản trị kỹ năng là thấu hiểu, phát triển, sử dụng và theo dõi tốt các nhân viên.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
  • Giám đốc Sản xuất/ Quản lý nhà máy/ Quản đốc
  • Quản lý cấp trung
  • Quản lý thiết bị/ Cơ điện/Bảo dưỡng
  • Kỹ thuật sản xuất
  • Trưởng ca, Tổ/đội trưởng
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
  • 01 ngày (12/05/2022)
  • Online qua ứng dụng Zoom
HỌC PHÍ
  • 1.500.000 VNĐ/người (đã bao gồm hóa đơn GTGT)
  • Ưu đãi
  • Giảm 50% cho khách hàng của P&Q Solutions hoặc nhóm học viên từ 5 người trở lên.
  • Giảm 30% cho nhóm học viên 03 người. Giảm 20% cho nhóm học viên 02 người.
     
NỘI DUNG
Vai trò của người quản lý
  • Yêu cầu để trở thành người huấn luyện giỏi
  • Ví dụ minh hoa
  • Thảo luận
7 nguyên tắc học tập cho người được huấn luyện
  • Ví dụ minh hoa
  • Thảo luận
Chuẩn bị tốt công tác huấn luyện
  • Các phương pháp huấn luyện không phù hợp
  • Ví dụ minh họa
  • Thảo luận
Ma trận kỹ năng là gì?
  • Các yếu tố chính của ma trận kỹ năng
  • Biểu đồ nhân ủa
  • Định lượng các cấp kỹ năng
  • Vai trò của ma trận kỹ năng trong quản lý Tổ/Đội
Ma trận kỹ năng và hoạch định đào tạo
  • Làm thế nào để phát triển ma trận kỹ năng
  • Ma trận kỹ năng điều khiển hoạt động cải tiến như thế nào?
  • Giám sát và kiểm soát các kế hoạch.
  • Mô tả phân tích độ lệch chỉ số năng lực trọng yếu.
  • Ai là chủ nhân của Ma trận kỹ năng?
  • Chu trình 6 bước mở rộng kỹ năng công nhân.
Kế hoạch nhân sự ca sản xuất
  • Kế hoạch nhân sự ca sản xuất - các bước triển khai
  • Đánh giá nhân sự sản xuất
  • TWI - Phương pháp đào tạo trong công việc hiệu quả
  • TWI điều kiện và thiết lập
  • Trình tự thực hiện
Đánh giá và tổng kết khóa đào tạo.
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Điện thoại văn phòng: 024 3793 0696  hoặc liên hệ trực tiếp
  • Ms. Bùi Thị Huệ,      Email: buihue@pnq.com.vn - Di động: 0904 606 995
  • Ms. Hà Thúy,            Email: hathuy@pnq.com.vn - Di động: 0936 356 646
  • Facebook: http:// www.facebook.com/pq.solutions  
Chú ý
  • Tài liệu đào tạo bao gồm Slides đào tạo và các tài liệu thảo luận, tham khảo,
  • Chương trình đào tạo kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, xem xét và thảo luận tình huống,
  • Thời gian nghỉ trưa 12:00 – 13:00; Thời gian nghỉ giải lao vào 10:00 – 10:15; 15:00 –15:15.

Tác giả bài viết: P&Q Solutions

Nguồn tin: pnq.com.vn

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 
Kế hoạch đào tạo năm 2020
 
Download tài liệu
Đào tạo trực tuyến
P & Q Update
SIX SIGMA ĐAI VÀNG
Chúng tôi trên youtube