Với kinh nghiệm nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực, loại hình và quy mô khác nhau và đội ngũ chuyên gia sâu sắc về lý thuyết, các thực hành tốt trong các lĩnh vực và giàu kinh nghiệm triển khai dự án hiện trường, P&Q Solutions luôn cam kết cung cấp cho......

5S & Quản lý trực quan là yếu tố nền tảng của mọi hoạt động tác nghiệp và sản xuất nhằm theo đuổi sự hiệu quả, minh bạch và ổn định trong quản lý hiện trường. Một chương trình thực hành 5S & Quản lý trực quan tốt là điều kiện tiên quyết trong thực thi chiến lược Tinh gọn hóa doanh nghiệp theo Lean......

Dịch vụ đào tạo Quản lý hiện trường sản xuất của P&Q Solutions được phát triển và thực hiện nhằm mục đích cung cấp cho các nhân sự tham gia quản lý và giám sát hiện trường sản xuất một khuôn khổ đẩy đủ về các kiến thức, thực hành và kỹ năng cần thiết để có thể triển khai một cách hiệu quả các nhiệm......

Quản lý theo tiêu chuẩn (hay còn được gọi là quản lý theo ISO) là biện pháp mà các tổ chức thiết lập cho mình (những) Hệ thống quản lý (HTQL) bằng cách nghiên cứu, áp dụng các yêu cầu của tiêu chuẩn về HTQL tương ứng và thực tế hoạt động của mình. Với cơ sở của các tiêu chuẩn về HTQL là các thực......

Việc áp dụng các HTQL theo tiêu chuẩn quốc tế ISO như ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27000, ISO/IEC 17025, OHSAS 18001, … được thừa nhận và đã chứng tỏ trên thực tế về khả năng mang lại những lợi ích to lớn cho các tổ chức trên các khía cạnh như thị trường, tác nghiệp và kiểm soát, và phát......

Để đảm bảo ổn định điều kiện sản xuất và nâng cao khả năng cải thiện các kết quả thực hiện các mục tiêu SQDC (Safety, Quality, Delivery, Cost), các kiến thức và kỹ năng thực hành quản lý, cải tiến hiện trường là điều kiện quan trọng. Đồng hành cùng các cán bộ Quản lý sản xuất, P&Q Solutions trân......

Tinh gọn hóa các hoạt động minh tính chất văn phòng là một yêu cầu ngày càng trở nên cấp thiết với các đơn vị kinh doanh dịch vụ và khối hỗ trợ của các đơn vị sản xuất. Ở môi trường làm việc như vậy, việc bố trí điều kiện làm việc có thể ảnh hưởng đến 30% - 80% hiệu suất thời gian của nhân viên văn......

Những BẤT THƯỜNG và LÃNG PHÍ tại khu vực sản xuất dễ bị phơi bày, phát hiện và loại bỏ. Tại khối văn phòng, thiếu sự trực quan hóa nên LÃNG PHÍ và BẤT THƯỜNG chưa được phơi bày. Theo thống kê: Khối văn phòng của doanh nghiệp đang tiềm ẩn tới 50% lãng phí. Làm thế nào để cải thiện tình trạng này?P&Q......

Tiêu chuẩn ISO 9001:2008, mà về cơ bản là ISO 9001:2000, sau gần 20 năm từ khi được soạn thảo, đã không còn phản ảnh được hơi thở đương đại của quản lý chất lượng trong các tổ chức và cần được thay đổi để bắt kịp với nhu cầu hiện tại và có thể phù hợp với nhu cầu của các doanh nghiệp, tổ chức trong......

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 12/06/2015 tại tầng 3,......

Ngày 11/06/2015, P&Q Solutions tổ chức khoá đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp" tại tầng 3, tòa nhà Ngọc Khánh, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội. Khóa đào tạo sẽ cung cấp cho học viên nhận thức về các 7 loại lãng phí theo sản xuất kinh doanh theo Lean Manufacturing,......

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 02/04/2015 tại tầng 3,......

Kể từ khi các doanh nghiệp được tiếp cận đến chương trình Năng suất chất lượng Quốc gia, số lượng doanh nghiệp áp dụng các công cụ và thực hành tốt về năng suất và chất lượng cũng ngày càng được nhân rộng và mang lại hiệu quả trên thực tế. Ông Phạm Minh Thắng, Chuyên gia tư vấn, Giám đốc Công ty......

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 07/02/2015 tại tầng 3,......

Ngày 06/02/2015, P&Q Solutions tổ chức khoá đào tạo "Nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp" tại tầng 3, tòa nhà Ngọc Khánh, số 37 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội. Khóa đào tạo sẽ cung cấp cho học viên nhận thức về các 7 loại lãng phí theo sản xuất kinh doanh theo Lean Manufacturing,......

Ngày 10-12/12/ 2014, P&Q Solutions đã thực hiện đào tạo: “Nhận thức và Diễn giải tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 22000:2005” tại Công ty TNHH Thực phẩm Thiên nhiên Xanh....

5S - Một công cụ quen thuộc của người Nhật đã được công nhận toàn cầu về hiệu quả áp dụng không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn cắt giảm lãng phí và những lợi ích khác thông qua việc tổ chức sắp xếp công việc khoa học. Khoá đào tạo được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 19/12/2014 tại tại tầng......

Giao tiếp trong công việc là kỹ năng sinh tồn đầu tiên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Khác với cuộc sống hàng ngày, giao tiếp trong công việc xảy ra với hoạt động tác nghiệp, điều hành tổ chức và có những nguyên tắc đòi hỏi phương pháp và kỹ năng riêng. Để giúp học viên có các phương pháp,......

Cơ cấu Chi phí chất lượng = Chi phí sai lỗi bên ngoài + Chi phí sai lỗi bên trong + Chi phí kiểm định + Chi phí ngăn ngừa. Để cắt giảm chi phí chất lượng, Kefico Việt Nam đã hợp tác cùng P&Q Solutions trong chương trình đào tạo ngày 05-06/09/2014....

Đầu tháng 8/2014, Chuyên gia tư vấn trong lĩnh vực An Toàn Thực phẩm của P&Q Solutions đã khởi động chương trình đào tạo : “Chuyên gia tư vấn cho quy trình thực hành tốt trong nông nghiệp của Việt Nam – VietGap” tại Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Sơn La. Đây là chương trình đào tạo chuyên......