Khóa đào tạo "Hướng dẫn thực hành Bảo dưỡng tự quản (AM)" của P&Q Solutions, diễn ra vào ngày 31/01/2024 với mục tiêu cung cấp và trang bị cho các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi......

Đội ngũ quản lý hiện trường (Quản đốc, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất...) là lực lượng vô cùng quan trọng quyết định tới việc đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp trong năm 2023 – một năm đầy khó khăn và thách thức khi đơn hàng sụt giảm, các chi phí tăng cao....

Trong bối cảnh đơn hàng sụt giảm, lợi nhuận lao đốc thì TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ sản xuất chính là giải pháp trọng tâm. Tuy nhiên các hạn chế về năng lực tổ chức sản xuất, điều hành hiện trường của lực lượng quản lý đã tác động rất lớn đến mục tiêu này. Để giải quyết các hạn chế này, P&Q Solutions phát......

Chương trình đào tạo cung cấp và trang bị cho các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm Nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi thọ và tối ưu hóa chi phí quản lý thiết bị....

Nhằm phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 với tư duy TINH GỌN và năng lực làm chủ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ & BỀN VỮNG...

Chương trình đào tạo cung cấp và trang bị cho các học viên các nội dung về PHƯƠNG PHÁP và KỸ NĂNG cần thiết cho việc TRIỂN KHAI bảo dưỡng tự quản (AM) nhằm Nâng cao độ tin cậy, hiệu suất, kéo dài tuổi thọ và tối ưu hóa chi phí quản lý thiết bị....

Trong bối cảnh đơn hàng sụt giảm, lợi nhuận lao đốc thì TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ sản xuất chính là giải pháp trọng tâm. Tuy nhiên các hạn chế về năng lực tổ chức sản xuất, điều hành hiện trường của lực lượng quản lý đã tác động rất lớn đến mục tiêu này. Để giải quyết các hạn chế này, P&Q Solutions phát......

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải vận hành ở một môi trường có những thay đổi nhanh chóng với sự tác động ngày một lớn từ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng thì Tri thức đang nổi lên như là một nguồn lực chính yếu, có tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh và......

Cùng với Mạng lưới chuyển đổi lean, trong năm 2023 này P&Q Solutions cùng với Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam sẽ triển khai sáng kiến "Phát triển thế hệ lãnh đạo sản xuất 4.0" dành cho các doanh nghiệp sản xuất...

Điều khoản 7.1.6 - “Tri thức của tổ chức” là một trong những nội dung mới, lần đầu tiên xuất hiện trong tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Trong khi những yêu cầu của điều khoản này mở ra cho các tổ chức áp dụng một cơ hội vô cùng lớn để bổ sung khuôn khổ xác định, cung cấp và quản lý một nguồn lực quan......

Giao tiếp trong công việc là kỹ năng sinh tồn đầu tiên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Khác với cuộc sống hàng ngày, giao tiếp trong công việc xảy ra với hoạt động tác nghiệp, điều hành tổ chức và có những nguyên tắc đòi hỏi phương pháp và kỹ năng riêng. Để giúp học viên có các phương pháp,......

Giao tiếp trong công việc là kỹ năng sinh tồn đầu tiên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Khác với cuộc sống hàng ngày, giao tiếp trong công việc xảy ra với hoạt động tác nghiệp, điều hành tổ chức và có những nguyên tắc đòi hỏi phương pháp và kỹ năng riêng. Để giúp học viên có các phương pháp,......

...

...

P & Q Solutions trân trọng giới thiệu khóa đào tạo "Quản lý chất lượng theo mục tiêu" tổ chức ngày 02/11/2013, tại P902 - số 45 Nguyễn Sơn - Long Biên - Hà Nội....

Đã có rất nhiều bài viết về PDCA, tuy nhiên bài viết này tiếp cận PDCA dưới góc độ của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng ta hãy thử phân tách các yêu cầu của ISO 9001 thành các yếu tố chính và đặt chúng vào chu trình PDCA để phân tích. Mỗi điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9001 đều bao hàm bước Lập kế hoạch,......

« Quản lý chất lượng theo mục tiêu » là khoá đào tạo tiếp theo chuỗi chương trình Cải tiến chất lượng, được P & Q Solutions tổ chức vào ngày 20/07/2013 tại P902 số 45 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội. Giảng viên khoá đào tạo là ông Phạm Minh Thắng - Giám đốc P & Q Solutions, chuyên gia tư vấn cao......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

Mỗi MTCL cần được thiết lập trên nguyên tắc S.M.A.R.T.E.R. (Specfic, Measurable, Agreed, Realistic, Timed, Engaged & Relevant). Thiết lập và kiểm tra các MTCL theo nguyên tắc SMARTER sẽ giúp hoàn thiện các MTCL và loại bỏ những MTCL không thích hợp, đồng thời tạo điều kiện và môi trường thuận lợi......

Khi các hành vi làm chủ được mong đợi và nuôi dưỡng, những điều kỳ diệu sẽ đến. Về mặt lý luận, chúng ta đều hiểu rằng mọi người đều làm chủ “chất lượng”....