Căn cứ theo Quyết định 118/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc áp dụng Hệ thống Quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào các hoạt động của cơ quan Hành chính Nhà nước. Trong tháng 5 vừa qua, Ban chỉ đạo ISO của Tỉnh Yên Bái đã chỉ định P&Q Solutions là đơn vị tư vấn triển khai áp dụng......

Trong tháng 12 năm 2008, Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Quacert đã đánh giá và kiến nghị chứng nhận cho các đơn vị hành chính nhà nước tỉnh Sơn La mà P & Q Solutions tham gia tư vấn....

Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Cần Thơ – CASEAMEX – làm một đơn vị lớn của ngành chế biến thủy hải sản Việt Nam. Lĩnh vực chế biến chính của Công ty bao gồm cá da trơn và tôm. Hiện nay thị trường xuất khẩu chính của CASEAMEX bao gồm EU, Bắc Mỹ, Trung đông, Úc và Đông Nam Á. Trước năm 2007......

Tại Trung tâm đào tạo – Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội, khóa đào tạo “Nâng cao hiệu quả của Cán bộ quản lý Hệ thống quản lý chất lương” do P&Q Solutions tổ chức thu hút được gần 30 học viên tới từ các đơn vị: ô tô Veam, nhà máy mỳ Hapro, cao su Đăk......

Với mục đích phát triển năng lực nhân sự cho định hướng mở rộng và tăng trưởng bền vững, trong dịp cuối năm 2011 và đầu năm 2012, Công ty Long Hải đã lựa chọn P & Q Solutions là đối tác cung cấp chương trình đào tạo Quản lý sản xuất cho các đối tượng là tổ đội trưởng, trưởng phó ca, quản đốc và phó......

Cuối tháng 11/2011 vừa qua, Công ty CP Thép Hòa Phát đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho các trưởng phó bộ phận, phân xưởng, kỹ thuật viên các nhà máy của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát (Kinh Môn, Hải Dương). Khóa đào tạo do tổ chức tư vấn năng......

P & Q Solutions ký thỏa thuận với SME-TAC để trở thành đối tác đào tạo của SME-TAC trong lĩnh vực năng suất, chất lượng theo chương trình bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp NVV. Theo chương trình này, các doanh nghiệp có thể được giảm đến 50% phí tham dự các khóa đào tạo nhờ chính sách hỗ......

Trong hai ngày 31/10 & 2/11/2011, P & Q Solutions đã phối hợp đào tạo Nhận thức chung về Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho toàn bộ nhân viên của ABB Chi nhánh Bắc Ninh. Đây là hoạt động nằm trong chương trình tư vấn ISO 14000 của P & Q Solutions dành cho ABB Chi Nhánh......

Với chương trình ưu đãi đặc biệt đối với khách hàng tư vấn và đào tạo của P&Q Solutions, khóa đào tạo Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 ngày 28-29/9/2011 được tổ chức thành công với sự tham dự của 56 học viên đến từ 17 đơn vị....

Thể hiện cam kết thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, Công ty Pin Hà Nội đã phối hợp cùng P&Q Solutions tổ chức khóa đào tạo “Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý chất lượng” vào ngày 29/05/2011 vừa qua với sự tham gia tích cực của hai thành viên trong ban lãnh đạo Công ty và các cán bộ......

Tiếp nối hoạt động đào tạo được triển khai hàng tháng, ngày 23 – 25/3 vừa qua, P&Q Solutions đã tổ chức thành công khóa đào tạo: "Chuyên gia đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" tại Trung tâm Đào tạo - Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Số 8, Hoàng Quốc......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Ngày 3/3/2012, tại Hà Nội, P & Q Solutions sẽ phối hợp với QUACERT tổ chức Hội thảo “Đột phá trong cải tiến Năng suất Chất lượng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh”. Hội thảo sẽ bàn về chủ đề “giải pháp ngắn hạn” trong cải tiến NS-CL cũng như các chuyển đổi thích hợp trong chiến lược về NS-CL nhằm......

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Nằm trong kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty Kim loại màu Thái Nguyên, khóa đào tạo "Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" đã được tổ chức thành công vào ngày 12-13/03/2011 dưới sự hướng dẫn của các giảng viên từ P&Q Solutions và với sự tham gia tích cực của gần 40 cán......

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi công cụ này đã rất phổ biến và được áp dụng thành công ở nhiều doanh nghiệp tại Nhật Bản và trên thế giới, việc hiểu đúng, có tiếp thích hợp và kế hoạch triển khai rõ ràng......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Chúng ta đều đã quen thuộc với khái niệm năng suất lao động. Ta đem sản lượng của một nhà máy chia cho số công nhân và có kết quả sản lượng bao nhiêu tấn (ví dụ xi măng) trên mỗi công nhân mỗi năm. Đôi khi năng suất được tính trên mỗi giờ làm việc, hoặc tử số được tính ở mức giá không đổi cho nhiều......