Tiếp tục là đối tác của SME – TAC trong chương trình hỗ trợ kinh phí nhằm bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp, P&Q Solutions đã tổ chức thành công khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” với 25 học viên đến từ 7 đơn vị tham dự....

Từ ngày 05 đến ngày 07 tháng 4 năm 2012, tại Trung tâm đào tạo, số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội, P&Q Solutions được sự hỗ trợ của SME - TAC đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho 31 học viên đến từ 10 đơn vị....

Trong tháng 04/2008, P & Q Solutions đã khởi động dự án tư vấn Xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty TNHH Kokuyo Vietnam....

Ngày 25/12/2008, tại hội trường tầng 7 - trụ sở Ban QLDA số 4 Tôn Thất Tùng - Đống Đa - Hà Nội, Ban Quản lý dự án các công trình xây dựng phía Bắc (NPMB) đã long trọng tổ chức lễ đón nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn TCVN ISO 9001 : 2000/ ISO......

Cuối tháng 11/2011 vừa qua, Công ty CP Thép Hòa Phát đã tổ chức khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008” cho các trưởng phó bộ phận, phân xưởng, kỹ thuật viên các nhà máy của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát (Kinh Môn, Hải Dương). Khóa đào tạo do tổ chức tư vấn năng......

Trong hai ngày 04-05/11/2011, tại văn phòng Công ty Cổ phần Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hạ Long (Hạ Long Simexco), P&Q Solutions đã tiến hành khóa đào tạo “Chuyên gia đánh giá nội bộ theo ISO 22000:2005” cho gần 30 cán bộ công nhân viên của công ty...

P & Q Solutions ký thỏa thuận với SME-TAC để trở thành đối tác đào tạo của SME-TAC trong lĩnh vực năng suất, chất lượng theo chương trình bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp NVV. Theo chương trình này, các doanh nghiệp có thể được giảm đến 50% phí tham dự các khóa đào tạo nhờ chính sách hỗ......

Trong hai ngày 31/10 & 2/11/2011, P & Q Solutions đã phối hợp đào tạo Nhận thức chung về Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho toàn bộ nhân viên của ABB Chi nhánh Bắc Ninh. Đây là hoạt động nằm trong chương trình tư vấn ISO 14000 của P & Q Solutions dành cho ABB Chi Nhánh......

Trong quý III năm 2011, P & Q Solutions đã tổ chức Khóa đào tạo đánh giá nội bộ ISO 9001:2008 và ISO 14001:2004 cho VS Industry. Đây là chương trình đào tạo thường niên nhằm củng cố và nâng cao năng lực đội ngũ đánh giá viên nội bộ của VS Industry trong chương trình hợp tác với P & Q Solutions kể từ......

Tại Hà Nội và Vũng Tàu, trong các ngày 16/10/2011 & 23/10/1011 anh Phạm Minh Thắng, Giám đốc P & Q Solutions đã tham gia hướng dẫn các cán bộ làm công tác an toàn của PVC về HTQL ATSKNN theo OHSAS 18000. Đây là một nội dung trong chương trình huấn luyện ATVSLĐ hằng năm của PVC cho các cán bộ làm......

Tiếp nối hoạt động đào tạo được triển khai hàng tháng, ngày 23 – 25/3 vừa qua, P&Q Solutions đã tổ chức thành công khóa đào tạo: "Chuyên gia đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" tại Trung tâm Đào tạo - Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Số 8, Hoàng Quốc......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Nằm trong kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty Kim loại màu Thái Nguyên, khóa đào tạo "Chuyên gia đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008" đã được tổ chức thành công vào ngày 12-13/03/2011 dưới sự hướng dẫn của các giảng viên từ P&Q Solutions và với sự tham gia tích cực của gần 40 cán......

Từ giữa năm 2011, B.Braun Vietnam đã chuẩn bị triển khai chương trình Hệ thống sản xuất của B.Braun tại các nhà máy của mình với lộ trình trở thành Doanh nghiệp sản xuất tinh gọn (Lean Enterprise) vào năm 2015. P & Q Solutions đã được B.Braun Vietnam lựa chọn làm đối tác tại Việt Nam nhằm cung cấp......

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản......

5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi công cụ này đã rất phổ biến và được áp dụng thành công ở nhiều doanh nghiệp tại Nhật Bản và trên thế giới, việc hiểu đúng, có tiếp thích hợp và kế hoạch triển khai rõ ràng......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện......

Nhà máy sản xuất nước ngọt lớn nhất Châu Âu tại Wakefield, Vương quốc Anh của Coca Cola đã được SGS đánh giá và cấp chứng chỉ cho Hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011. Đây là một phần trong nỗ lực của Coca Cola theo đuổi tham vọng cắt giảm chi phí, mức tiêu thụ năng lượng, giảm......