ĐẦU TIÊN và DUY NHẤT tại Việt Nam - Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo Trì Năng Suất Tổng Thể" do P&Q Solutions tổ chức. Đây là một khóa học hàng đầu nhằm nâng cao kỹ năng quản lý và bảo trì thiết bị sản xuất, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo chất lượng....

Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng, được các doanh nghiệp quan tâm và chú trọng để đạt được hiệu quả trong từng quy trình sản xuất. Khóa đào tạo “Kỹ năng QA/QC trong nhà máy sản xuất” của P&Q Solutions được thiết kế để giúp doanh nghiệp có một đội ngũ chuyên viên chất lượng chuyên nghiệp, có năng......

Workshop được phối hợp tổ chức bởi P&Q SOLUTIONS, VASI, ABE ACADEMY nhằm giới thiệu và hướng dẫn cho doanh nghiệp khuôn khổ, phương pháp tiếp cận, công cụ và kinh nghiệm được chứng minh là hiệu quả trong CẢI TIẾN GIÁ THÀNH SẢN XUẤT, phát triển năng lực bền vững, MỞ RỘNG cạnh tranh toàn cầu....

Ngày 30.03.2023, khởi động chương trình đào tạo ISO 9001:2015...

Đội ngũ quản lý hiện trường (Quản đốc, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất...) là lực lượng vô cùng quan trọng quyết định tới việc đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp trong năm 2023 – một năm đầy khó khăn và thách thức khi đơn hàng sụt giảm, các chi phí tăng cao....

Nhằm hỗ trợ các Đánh giá viên củng cố kiến thức về các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015, nâng cao khả năng thực hành trình tự, phương pháp, kỹ năng cho hoạt động đánh giá nội bộ HTQLCL theo ISO 9001:2015 thông qua sự kết hợp hiệu quả giữa bài giảng lý thuyết, thảo luận phân tích tình huống và......

Nhằm phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 với tư duy TINH GỌN và năng lực làm chủ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ & BỀN VỮNG...

Trong bối cảnh đơn hàng sụt giảm, lợi nhuận lao đốc thì TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ sản xuất chính là giải pháp trọng tâm. Tuy nhiên các hạn chế về năng lực tổ chức sản xuất, điều hành hiện trường của lực lượng quản lý đã tác động rất lớn đến mục tiêu này. Để giải quyết các hạn chế này, P&Q Solutions phát......

Chu trình PDCA trong quản lý giá thành sản xuất gắn với việc hoạch định và tối ưu hóa 3 trạng thái, bao gồm Giá thành thực - Giá thành định mức - Giá thành thực tế....

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải vận hành ở một môi trường có những thay đổi nhanh chóng với sự tác động ngày một lớn từ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng thì Tri thức đang nổi lên như là một nguồn lực chính yếu, có tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh và......

Cùng với Mạng lưới chuyển đổi lean, trong năm 2023 này P&Q Solutions cùng với Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam sẽ triển khai sáng kiến "Phát triển thế hệ lãnh đạo sản xuất 4.0" dành cho các doanh nghiệp sản xuất...

Ngày 06/12/2022, 05 doanh nghiệp thành viên của Mạng lưới Chuyển đổi Lean đã được P&Q và VASI tổ chức đến thăm quan học hỏi tại Công ty TNHH Công nghệ COSMOS....

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

Nâng cao năng lực quản lý chất lượng sản phẩm, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất là những đòi hỏi nhằm đáp ứng yêu cầu của các chuỗi sản xuất toàn cầu trong quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất…...

Một hệ thống như vậy cho trạm xử lý nước thải của nhà máy sản xuất Logo gắn trên xe cho FORD, Tribar Technologies Inc., đã đánh bại cả hệ thống cung ứng của FORD và khiến hàng chục ngàn xe đã lắp ráp xong phải tồn lại để chờ lắp LOGO....

Ngày 7/10, P&Q Solutions khởi động chương trình đào tạo “Nhận thức và Diễn giải tiêu chuẩn Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2015” tại Công ty Cổ phần Hùng Phát....

Thông thường trong các nhà máy, luôn có các vấn đề về hiện trường chưa được tốt gây phát sinh rất nhiều các vấn đề như: Giảm năng suất; chất lượng không đạt chỉ tiêu; mất an toàn lao động; thời gian giao hàng chậm so với kế hoạch v.v... Vậy để cải tiến các vấn đề này tiều tiên quyết cần phải thực......

Đánh giá nội bộ là một hoạt động quan trọng của Doanh nghiệp nhằm duy trì & cải tiến Hệ thống QLCL. Để cuộc đánh giá thực sự mang lại hiệu quả, các Đánh giá viên không chỉ cần nắm chắc kiến thức về tiêu chuẩn và bên cạnh đó cần các kỹ năng, phương pháp tiếp cận. Để hỗ trợ cho các Đánh giá nâng cao......

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......

LEAN MARATHON được kế thừa từ thành công của các Trại đào tạo “LEAN MARATHON” từ năm 2014 - nay và đã nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương trình về tính đột phá trong tiếp cận và khả năng ứng dụng thực tiễn. LEAN MARATHON bao gồm 14 chuyên đề, tập......