Sau thành công của 03 chương trình TRẠI ĐÀO TẠO với chủ đề CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THEO MÔ HÌNH TINH GỌN, P&Q Solutions tiếp tục phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ DNNVV Phía Bắc tổ chức TRẠI ĐÀO TẠO SỐ 04 với tên gọi: LEAN MANUFACTURING MARATHON 04: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI”, ngày......

Sau thành công của các Trại đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON 01 và 02 vào các tháng 04 và 06 năm 2014, trong tháng 09/2014 P&Q Solutions phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ DNNVV Phía Bắc tổ chức LEAN MANUFACTURING MARATHON 03 từ ngày 19 đến 21 tháng 09 năm 2014....

Tháng 07, Lean talks với chủ đề “ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TRIỂN KHAI QUẢN TRỊ TINH GỌN LEAN MANUFACTURING” sẽ được P&Q Solutions cùng các chuyên gia trong lĩnh vực LEAN SIX SIGMA tổ chức vào sáng ngày 27/07/2014, tại Givral Café, 18 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội....

“Tiếp theo thành công của Trại đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON 01: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI” được tổ chức vào các ngày từ 17 đến 20 tháng 04 năm 2014 tại Khu nghỉ dưỡng Hồ Tiên Sa, Ba Vì, Hà Nội và nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương......

Chương trình đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI” sẽ được tổ chức vào các ngày từ 17 đến 20 tháng 04 năm 2014 tại Khu nghỉ dưỡng Văn Minh, TT Chúc Sơn, Chương Mỹ, Hà Nội. Được thiết kế với 10 chuyên đề cơ bản của Phương thức Quản trị tinh gọn, Chương trình sẽ cung......

Đại diện Công ty AESC - sẽ chia sẻ và thảo luận với các chuyên gia tư vấn cùng người tham dự LeanTalks 03 về chủ để: +Tiếp cận và những giải pháp mà AESC lựa chọn cho Chương trình chuyển đổi Lean, +Những kết quả ban đầu của chương trình, +Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết....

Doanh nghiệp đã nhìn thấy những LÃNG PHÍ và KÉM HIỆU QUẢ trong tác nghiệp? Lãnh đạo tổ chức đã có TIẾP CẬN BAN ĐẦU về LEAN MANUFACTURING và lựa chọn theo đuổi mô hình này? .......

Sáng Chủ Nhật, ngày 12/01/2014, P&Q Solutions đã chủ trì cùng với các chuyên gia, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực cải tiến năng suất, chất lượng tổ chức thành công buổi trao đổi đầu tiên trong chuỗi LeanTalks Series.Chương trình LeanTalks 01/2014 với chủ đề "“LỰA CHỌN ĐIỂM XUẤT PHÁT VÀ LỘ TRÌNH......

Trong gần 20 năm qua, ở phương diện quản lý tác nghiệp (operational management), Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn – đã và đang được phát triển, ứng dụng trên toàn thế giới như là một tiếp cận đột phá nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả và bền vững. Việc hiểu và vận......

P & Q Solutions ký thỏa thuận với SME-TAC để trở thành đối tác đào tạo của SME-TAC trong lĩnh vực năng suất, chất lượng theo chương trình bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp NVV. Theo chương trình này, các doanh nghiệp có thể được giảm đến 50% phí tham dự các khóa đào tạo nhờ chính sách hỗ......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

Ngày 3/3/2012, tại Hà Nội, P & Q Solutions sẽ phối hợp với QUACERT tổ chức Hội thảo “Đột phá trong cải tiến Năng suất Chất lượng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh”. Hội thảo sẽ bàn về chủ đề “giải pháp ngắn hạn” trong cải tiến NS-CL cũng như các chuyển đổi thích hợp trong chiến lược về NS-CL nhằm......

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......

Trong phong trào năng suất chất lượng những nămm vừa qua, Công ty Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P & Q Solutions) được biết đến như một trong những đơn vị luôn đi đầu trong hoạt động tuyên truyền, đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp triển khai các công cụ cải tiến năng suất chất......

Rất nhiều lỗi có thể mắc phải khi bắt đầu một dự án chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Sản xuất tinh gọn (Lean Transformation). Một điều thú vị là rất nhiều sai lỗi này rất giống, nếu không muốn nói là hoàn toàn giống, với những lỗi khi một người khởi sự doanh nghiệp....

"Khi bắt đầu thực hiện câu chuyện này, tôi có một ý nghĩ trong đầu là muốn tìm hiểu xem trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, việc chi tiêu ít đi của người tiêu dùng có, ở góc độ nào đó, làm cho các doanh nghiệp tập trung hơn vào chất lượng. Suy nghĩ ban đầu của tôi là khi túi tiền bị hạn hẹp hơn,......

Tiếp theo bài viết trong kỳ trước về Văn hóa chất lượng trong doanh nghiệp, bài viết kỳ 5 này trích đăng nội dung thảo luận xoay quanh chủ đềứng dụng các công cụ quản lý chất lượng....

Bạn đã bao giờ quan sát một người đi xe đạp trên đoạn đường xấu chưa? Người này vừa phải đạp liên tục để xe không bị dừng lại, vừa phải quan sát xung quanh để tránh tất cả các chướng ngại vật và rủi ro có thể xảy ra. Trong cuộc sống, có một ngành nghề ít nhiều cũng sở hữu những nét đặc thù như thế.......

Đầu tư có hiệu quả luôn là bài toàn khó và trăn trở của các doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp của bạn đứng trước 2 lựa chọn: đầu tư vào tuyên truyền quảng bá hoặc đầu tư vào việc thực sự nâng cao chất lượng của sản phẩm/dịch vụ, quyết định của bạn là gì? Bài viết dưới đây của Dan Coughlin, chuyên gia......