Tháng 07, Lean talks với chủ đề “ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TRIỂN KHAI QUẢN TRỊ TINH GỌN LEAN MANUFACTURING” sẽ được P&Q Solutions cùng các chuyên gia trong lĩnh vực LEAN SIX SIGMA tổ chức vào sáng ngày 27/07/2014, tại Givral Café, 18 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội....

“Tiếp theo thành công của Trại đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON 01: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI” được tổ chức vào các ngày từ 17 đến 20 tháng 04 năm 2014 tại Khu nghỉ dưỡng Hồ Tiên Sa, Ba Vì, Hà Nội và nhận được sự đánh giá cao của các lãnh đạo, cán bộ quản lý doanh nghiệp tham gia chương......

Chương trình đào tạo “LEAN MANUFACTURING MARATHON: TỪ ĐỘT PHÁ TƯ DUY ĐẾN THỰC THI” sẽ được tổ chức vào các ngày từ 17 đến 20 tháng 04 năm 2014 tại Khu nghỉ dưỡng Văn Minh, TT Chúc Sơn, Chương Mỹ, Hà Nội. Được thiết kế với 10 chuyên đề cơ bản của Phương thức Quản trị tinh gọn, Chương trình sẽ cung......

Đại diện Công ty AESC - sẽ chia sẻ và thảo luận với các chuyên gia tư vấn cùng người tham dự LeanTalks 03 về chủ để: +Tiếp cận và những giải pháp mà AESC lựa chọn cho Chương trình chuyển đổi Lean, +Những kết quả ban đầu của chương trình, +Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết....

Doanh nghiệp đã nhìn thấy những LÃNG PHÍ và KÉM HIỆU QUẢ trong tác nghiệp? Lãnh đạo tổ chức đã có TIẾP CẬN BAN ĐẦU về LEAN MANUFACTURING và lựa chọn theo đuổi mô hình này? .......

Sáng Chủ Nhật, ngày 12/01/2014, P&Q Solutions đã chủ trì cùng với các chuyên gia, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực cải tiến năng suất, chất lượng tổ chức thành công buổi trao đổi đầu tiên trong chuỗi LeanTalks Series.Chương trình LeanTalks 01/2014 với chủ đề "“LỰA CHỌN ĐIỂM XUẤT PHÁT VÀ LỘ TRÌNH......

Trong gần 20 năm qua, ở phương diện quản lý tác nghiệp (operational management), Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn – đã và đang được phát triển, ứng dụng trên toàn thế giới như là một tiếp cận đột phá nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả và bền vững. Việc hiểu và vận......

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......

“Chu trình dự án có thể được quản lý nếu dự án được xác định rõ ràng với một kế hoạch chi tiết và thách thức, quản lý trao đổi thông tin và thay đổi một cách hiệu quả, và quan trọng nhất là một nhóm dự án có trách nhiệm và hiệu quả. Với vai trò là quản lý dựa án, các “Đai” đầu tư thời gian và công......

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......