Mỗi tháng một lần, các "Hạt nhân" dẫn dắt chuỗi cung ứng, đều mong chờ đến kỳ họp để chia sẻ và thảo luận về những điều mà doanh nghiệp đã làm được và những trở ngại trên con đường chuyển đổi Lean của mình....

ĐẦU TIÊN và DUY NHẤT tại Việt Nam - Chuỗi đào tạo "TPM Green Belt - Bảo Trì Năng Suất Tổng Thể" do P&Q Solutions tổ chức. Đây là một khóa học hàng đầu nhằm nâng cao kỹ năng quản lý và bảo trì thiết bị sản xuất, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo chất lượng....

Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng, được các doanh nghiệp quan tâm và chú trọng để đạt được hiệu quả trong từng quy trình sản xuất. Khóa đào tạo “Kỹ năng QA/QC trong nhà máy sản xuất” của P&Q Solutions được thiết kế để giúp doanh nghiệp có một đội ngũ chuyên viên chất lượng chuyên nghiệp, có năng......

Sau gần 1,5 năm hoạt động hiệu quả, mạng lưới Chuyển đổi Lean thực sự có sức lan tỏa và hấp dẫn mạnh mẽ đến các Doanh nghiệp SMEs Việt Nam trong chuỗi công nghiệp hỗ trợ....

“Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S"...

Trong môi trường sản xuất đa dạng và biến đổi liên tục, việc quản lý kế hoạch sản xuất là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thách thức. Đặc biệt, trong mô hình sản xuất đơn chiếc và lô nhỏ, mà hiện nay đang ngày càng được áp dụng rộng rãi, các nhà quản lý sản xuất có thể gặp nhiều khó khăn và vấn đề khi......

Trong môi trường sản xuất đa dạng và biến đổi liên tục, việc quản lý kế hoạch sản xuất là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thách thức. Đặc biệt, trong mô hình sản xuất đơn chiếc và lô nhỏ, mà hiện nay đang ngày càng được áp dụng rộng rãi, các nhà quản lý sản xuất có thể gặp nhiều khó khăn và vấn đề khi......

Mạng lưới Chuyển đổi Lean trên hành trình trở thành hạt nhân dẫn dắt Chuỗi cung ứng đã ngày càng thể hiện khả năng tạo ảnh hưởng của mình không chỉ trong mỗi doanh nghiệp, mỗi đội nhóm, mỗi cá nhân tham gia mạng lưới mà còn đến cả các doanh nghiệp, đội nhóm và cá nhân tham gia khách mời quan sát......

Workshop “Đột phá CẢI TIẾN giá thành – Mở rộng CẠNH TRANH toàn cầu” đã được P&Q Solutions kết hợp cùng VASI, ABE ACADEMY tổ chức thành công vào chiều 11/04/2023 với sự góp mặt của hơn 30 CEO, cán bộ Quản lý đến từ hơn 20 Doanh nghiệp, đặc biệt là Doanh nghiệp công nghiệp phụ trợ - đang nỗ lực tìm......

Workshop được phối hợp tổ chức bởi P&Q SOLUTIONS, VASI, ABE ACADEMY nhằm giới thiệu và hướng dẫn cho doanh nghiệp khuôn khổ, phương pháp tiếp cận, công cụ và kinh nghiệm được chứng minh là hiệu quả trong CẢI TIẾN GIÁ THÀNH SẢN XUẤT, phát triển năng lực bền vững, MỞ RỘNG cạnh tranh toàn cầu....

Ngày 30.03.2023, khởi động chương trình đào tạo ISO 9001:2015...

Đội ngũ quản lý hiện trường (Quản đốc, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất...) là lực lượng vô cùng quan trọng quyết định tới việc đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp trong năm 2023 – một năm đầy khó khăn và thách thức khi đơn hàng sụt giảm, các chi phí tăng cao....

Nhận thấy nhu cầu về cải tiến giá thành sản xuất P&Q Solutions tiếp tục khởi động khóa đào tạo Hoạch định đột phá cải tiến giá thành sản xuất -Ngày 20-21/04/2023 tại Hà Nội...

Trong bối cảnh đơn hàng sụt giảm, lợi nhuận lao đốc thì TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ sản xuất chính là giải pháp trọng tâm. Tuy nhiên các hạn chế về năng lực tổ chức sản xuất, điều hành hiện trường của lực lượng quản lý đã tác động rất lớn đến mục tiêu này. Để giải quyết các hạn chế này, P&Q Solutions phát......

Nhằm hỗ trợ các Đánh giá viên củng cố kiến thức về các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015, nâng cao khả năng thực hành trình tự, phương pháp, kỹ năng cho hoạt động đánh giá nội bộ HTQLCL theo ISO 9001:2015 thông qua sự kết hợp hiệu quả giữa bài giảng lý thuyết, thảo luận phân tích tình huống và......

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......

Các chương tình 5S không hiệu quả, các thực hành 5S chết yểu vì không thể tích hợp vào vận hành chung của doanh nghiệp và thiếu sự tham gia của tập thể. Vai trò của 5S là không thể bàn cãi đối với các doanh nghiệp sản xuất, vậy làm sao để làm sống lại hoạt động 5S. Giải pháp được đưa ra là cần các......