Đào tạo cơ bản dành cho Tổ trưởng sản xuất
Tổ trưởng có vai trò quan trọng trong triển khai các hoạt động sản xuất cho mục tiêu Chất lượng, Tiến độ và Chi phí. Họ là những người đóng góp đến 90% vào các cải tiến về mặt hiệu quả tại Toyota thông qua việc tạo ra sự ổn định và cải tiến các yếu tố nhân sự, thiết bị, khuôn gá, nguyên vật liệu và phương pháp thực thi công việc. Mục tiêu của chương trình đào tạo đặc biệt này là nhằm thay đổi lực lượng Tổ/ Đội trưởng, Trưởng/phó ca từ cố gắng tạo ra sản phẩm sang liên tục cải tiến để tạo ra các sản phẩm tốt hơn, kịp thời hơn, với chi phí thấp hơn trong một môi trường làm việc an toàn và hứng khởi hơn với người lao động
|
| | | Phóng sự toàn cảnh | | | Những hình ảnh khó quên... | | | | "Ấn tượng nhất trong các nội dung học là hiểu đúng bản chất đối tượng mình quản lý, mục tiêu cần quản lý & khả năng tạo giá trị". | | "Học 6 ngày mà nhanh hết giờ quá, mọi người tham gia thảo luận nhiệt tình, các trò chơi mô phỏng trực quan". "Thầy giáo cũng là dân sản xuất, nên giảng rất thực tế và dễ hiểu" "Trước đây tôi cũng toàn tham gia vào sản xuất cùng công nhân, cứ nghĩ là như vậy năng suất sẽ tốt hơn. Học khóa này xong mới hiểu mình cần phải làm khác đi". "Khóa học có tính áp dụng thực tế cao. Sau mỗi đợt đi học tôi về đều phải mang các nội dung đã được học ra thực hành tại tổ làm việc của mình, sau đó phải nộp lại báo cáo kết quả cho giảng viên trước khi tham dự buổi học tiếp theo. Cuối khóa học, trong vòng 2 tuần tôi phải thực hiện dự án thu hoạch cấp công ty phê duyệt và nộp cho giảng viên để được chấm tốt nghiệp khóa học". | | | | | | Hãy gác lại 3 cuối tuần để công việc của bạn từ giờ về sau trở nên linh hoạt hơn, chủ động hơn và tạo giá trị tốt hơn, chuyên nghiệp hơn dù bạn ở bất cứ môi trường làm việc nào! | | | | | | | | |
|
Tác giả bài viết:
P&Q Solutions
Nguồn tin:
P&Q Solutions
Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://pnq.com.vn là vi phạm bản quyền